Líder Devops - Proyectum El Salvador
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Líder Devops

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En el curso Líder DEVOPS, los candidatos conocerán conceptos, principios y herramientas usados por el Liderazgo de DevOps para clarificar, planear y abordar una Transformación de DevOps. Se mostrará cómo se puede abordar e implementar el enfoque del Paquete Completo de DevOps dentro de una organización, así como por qué se necesita el Liderazgo de DevOps en las empresas modernas, y cómo se puede alinear con la entrega de valor.

Además, se comentará sobre la metodología Scrum, las implicaciones de gente y de cultura, así como las prácticas, los procesos, la automatización y la tecnología que son usados para adaptar DevOps dentro de una organización.

El curso cubre el conocimiento fundamental requerido para que un candidato construya su conocimiento y sus habilidades con respecto a los principios y las prácticas de DevOps.

  • Duración: 20 horas (6 sesiones)
  • Modalidad: Online
  • Requisitos: No tiene requisitos
  • Acreditación: 20 PDUs
  • Precio: $490 (+13% IVA)

En este programa podrán participar:

  • Ingenieros DevOps
  • Product Owner
  • Especialistas en Integración
  • Gerente de Operaciones
  • Gerente de Incident & change
  • Administrador de Sistemas
  • Administrador de Redes
  • Gerentes Generales
  • Arquitectos de Automatización
  • Arquitectos Empresariales

Durante el curso usted aprenderá sobre:

  1. Adopción de DevOps
    a. La Historia y la Necesidad de DevOps
    b. Conceptos Clave de DevOps
    c. Valor para el Negocio de DevOps
    d. Conceptos detrás de C.A.L.M.S., Las Tres Formas, entrega continua, y el alcance del Paquete Completo
    e. Cultura de DevOps, liderazgo transformacional y estructura y equipos de DevOps
    f. Evolución de las Prácticas de DevOps y las 15 Prácticas Esenciales de DevOps
    g. Administración de Proyectos ‘Agile’ y Metodología de Scrum
    h. Conceptos clave de tecnología de nube y virtualización, automatización para el canal de despliegues, y arquitectura para la entrega continua
  2. Liderazgo y Transformación DevOps
    a. Introducción al Liderazgo de DevOps
    b. Clarificar y Alinear la Transformación de DevOps con la Entrega de Valor
    c. Planear y Abordar la Transformación de DevOps
    d. Comprometerse e Implementar el Paquete Completo de DevOps
    e. Validar los Resultados y Sustentar la Transformación de DevOps

Al matricular todos los módulos de este programa, usted contará con:

  • 20 horas de capacitación efectiva.
  • Título de participación
  • Presentaciones utilizadas durante el curso.
  • Exámenes por sesión
  • Herramientas virtuales didácticas
  • Instructor certificado y con más de 14 años de experiencia en el área de TI.

Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de:

  • Reconocer a los conceptos básicos, la terminología, los principios y las herramientas usadas para DevOps.
  • Conocer por qué DevOps es necesario en las empresas modernas, así como la metodología de Scrum, las implicaciones de gente y culturales.
  • Conocer las prácticas, procesos, automatización y tecnología usada para adaptar DevOps dentro de una organización.
  • Comprender sobre las prácticas de Liderazgo de DevOps usando varias herramientas necesarias en el trabajo diario.
  • Reconocer cómo DevOps permite soportar el logro de sus objetivos estratégicos de negocio, al mejorar la comunicación, la estandarización, la colaboración y la automatización para la entrega de productos de software de mejor calidad, más rápido y a un costo menor.

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