La habilidad de ejecutar mejor, más rápido y más barato sus proyectos generalmente está asociada a la capacidad de poder implementar procesos y prácticas de trabajo comunes a lo largo de toda la organización. Sin embargo, lograr que su organización aplique procesos y prácticas de trabajo comunes puede ser un verdadero desafío.

Muchas organizaciones buscan alcanzar esta meta a través de la creación de una Oficina de Proyecto o Project Management Office (PMO por sus siglas en ingles), organización interna responsable de brindar soporte y asistencia a las funciones de dirección de proyectos. Una oficina de proyectos puede agregar valor significativo a sus proyectos y a su organización.

PMOStep es nuestro marco de referencia para diseño, despliegue y operación de una PMO, que a través de un modelo de procesos predefinido lo ayudará durante toda la etapa de implementación.

Tenemos una metodología con probados resultados y la experiencia para ayudarlo a crear e implementar el plan de despliegue de una PMO de acuerdo a sus necesidades.

PMO Step le permitirá:

• Identificar el modelo de PMO adecuado para su organización.
• Establecer los productos y servicios que deberá administrar su PMO.
• Evaluar la situación actual.
• Proyectar la situación deseada.
• Establecer la estrategia detallada de despliegue para implementar la PMO.
• Poner en marcha la PMO y sus procesos.