Durante el taller usted podrá aprender acerca de:

• Panorama general
• Definiendo un proyecto
• Construyendo el plan de trabajo
• Gestión del plan de trabajo
• Gestión de incidencias
• Gestión de alcance
• Gestión de la comunicación
• Gestión del riesgo
• Gestión de la documentación del proyecto
• Gestión de la calidad
• Gestión de métricas

Al finalizar este taller usted será capaz de:

• Introducción a la gestión de proyectos. Entender y desarrollar el Acta de constitución del Proyecto, como documento clave para el inicio del proyecto
• Definir el alcance del proyecto, qué construirá el proyecto y qué no será parte del proyecto.
• Desarrollar el cronograma del proyecto para establecer el plan de trabajo, sus recursos y tiempos.
• Identificar tipos de recursos necesarios para llevar a cabo las actividades del proyecto, dirigir y gestionar al equipo de trabajo del proyecto.
• Determinar los costos del proyecto, las reservas de contingencia y reserva de gestión; el presupuesto del proyecto y técnicas para medir el desempeño en tiempo y costo del proyecto.
• Gestionar las comunicaciones en el proyecto de acuerdo con las necesidades de los interesados del proyecto.
• Identificar los riesgos del proyecto, conocer las diferentes estratégicas de respuesta, implementar la respuesta al riesgo y monitorear los riesgos.