En este taller usted aprenderá sobre:

• Demostrar una comprensión de los diversos procesos y ciclos de vida del proyecto.
• Demostrar una comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
• Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del proyecto.
• Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados.
• Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en un plan.
• Demostrar una comprensión del cronograma del plan de gestión de proyectos.
• Determinar cómo documentar los controles de proyectos de proyectos predictivos basados en planes.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
• Determinar cómo planificar las iteraciones del proyecto.
• Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.
• Explicar los componentes de un plan adaptativo.
• Determinar cómo preparar y ejecutar los pasos de gestión de tareas.
• Demostrar una comprensión de las funciones y responsabilidades del análisis empresarial (BA).
• Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.
• Determinar cómo reunir los requisitos.
• Demostrar una comprensión de las hojas de ruta del producto.
• Determinar cómo las metodologías de proyectos influyen en los procesos de análisis empresarial.
• Validar requerimientos a través de la entrega de productos.

Al matricular este taller usted contará con:

• Sesiones impartidas por Instructor certificado como PMP® y acreditado como instructor por el Project Management Institute – PMI^®.
• Instructor 100% en vivo
• Material en idioma español e ingles.
• En la sesión #12 se realiza un examen completo de 150 preguntas de simulación.  La cual tiene 25 preguntas oficiales del PMI.
• En la sesión #13 se revisa y analizan los resultados del examen.
• Plan personal de estudio por sesión.
• 70 plantillas de gestión de proyectos
• Acceso exclusivo al CONVERSATORIO PMP, de una hora semanal con instructor en vivo, en total 35 horas adicionales de capacitación.
• 35 horas de contenido de apoyo pregrabado
• Capacitación válida ante el PMI® para optar por hacer el examen de certificación de CAPM.
• Exámenes de practica en cada sesión.
• Diplomas de participación.
• Apoyo para el registro a membresía al PMI®.
• Apoyo para matricula al examen de certificación CAPM®.
• Membresía anual del PMI para descarga de libros de estudio y descuento en el examen de certificación.

Al finalizar este taller usted será capaz de:

• Conocer profundamente los conceptos, conocimientos, herramientas, procesos y terminología del Project Management Institute PMI, asociados a la certificación en dirección de proyectos CAPM
• Integrarse en proyectos de gran envergadura, siendo un valioso elemento para lograr el éxito del mismo.