Taller de Fundamentos de Lean Change Management - Proyectum Colombia
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Taller de Fundamentos de Lean Change Management

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Lean Change Management está diseñado para ayudar a descubrir prácticas más eficaces para introducir y gestionar la transformación empresarial.

Para ti que eres un agente de cambio, con el coraje para confrontar el status quo e impulsar las mejoras que requiere tu organización, hemos recopilado nuestras armas de alteración masiva e innovación programada, un conjunto de métodos y herramientas innovadoras basadas en lecciones aprendidas, que fácilmente podrás adaptar para generar cambios en cualquier entorno.

Lean Change Management o la “Gestión del Cambio Lean” es una estrategia iterativa y no-lineal, enfocada en ciclos de retroalimentación, particularmente adecuada a para organizaciones o equipos ágiles que quieren seguir en su evolución adaptativa.

A través de este curso descubrirás el modelo, las herramientas y las técnicas necesarias para generar cambios acelerados con éxito.

  • Duración: 15 horas de capacitación efectiva
  • Sesiones: 5 sesiones totales de 3 horas cada sesión
  • Modalidad: Online con instructor en vivo
  • Requisitos: No requiere requisitos previos
  • Acreditación: 15 PDUs
  • Inversión normal del taller: $2.205.000 (+19% IVA)
  • Precio de lanzamiento: $2.195.550 pesos colombianos IVAi
  • Próximo curso: Disponible para grupos empresariales
  • Descuentos:
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    • ¡Solicítalo! (Aplican restricciones)
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Perfil

En este taller podrán participar: 

  • Agentes de cambio que conciben un mejor entorno de trabajo, con una vida más productiva y con menos conflicto
  • Directores de proyectos
  • Ejecutivos a cargo de iniciativas que transforman a sus organizaciones
  • Consultores que ayudan a las organizaciones a alcanzar sus objetivos organizacionales
  • Profesionales de la gestión del cambio
  • Agile Coaches
  • Cualquier profesional que desea efectuar un cambio significativo en su organización y que están dispuestos a ser una parte activa de la construcción de un mejor futuro

Contenido

El contenido se adaptada a las necesidades de los participantes, impulsadas por sus desafíos actuales de cambio y sus preguntas. Los temas específicos que a menudo cubrimos incluyen:

1.- Liderar y administrar en un entorno complejo
2.- Cómo superar la resistencia
3.- Alineación del cambio desde cualquier nivel
4.- Cómo organizarse para un cambio ágil
5.- Inversión para un cambio ágil
6.- Manejando el conflicto
7.- Escalamiento del cambio
8.- Enfoque adaptativo del cambio
9.- Experimentos y hacks culturales
10.- Recursos usados durante el taller: Accountability Box, Blast Radius, Canvases, Change Wall, Culture Hacking, Experiments, Hot Seat, Lean Change Management Cycle, Lean Coffee, Measurements, Options, Perspective Mapping
11.- Aplicación de casos reales.

Objetivos

Al finalizar el curso, el estudiante estará en capacidad de:

  • Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional
  • Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio
  • Cómo usar técnicas ágiles dentro de su marco de gestión de cambios existente
  • Cómo replantear la “resistencia al cambio” en “respuesta al cambio”
  • Cómo modernizar sus prácticas de gestión del cambio
  • Cómo usar herramientas de planificación y medición livianas como Lienzos de Cambio, Asignación de Perspectivas y más
  • Cómo crear su propio framework del cambio que se adapte mejor a su contexto organizacional

Incluye

Al matricular este taller usted contará con:

  • 15 horas de capacitación.
  • Incluye el libro en formato electrónico Lean Change Management, del autor Jason Little
  • Obtendrás el certificado “Explorer” y un badge digital como Agente de Cambio Lean, avalado por LeanChange.org
  • Sesiones impartidas por Instructores acreditados por Lean Change Management.
  • Libro de trabajo de Lean Change Management.
  • Conexiones con una comunidad global de agentes de cambio

Próximas Fechas

Código Fecha Estado
LCM002 14 de noviembre 2022 Matrícula abierta

CAPACITACIÓN

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