Taller de preparación para la certificación OKR Certified Professional (For Extreme Executive Results)

La gestión exitosa de las organizaciones requiere una mentalidad orientada a generar valor a sus clientes y para ello en este curso veremos una de las estrategias, ya muy probadas en empresas como Intel, Google y otras muchas empresas. Estudiaremos la gestión organizacional utilizando los OKR (Objectives and Key Results), la cual es un enfoque revolucionario para la administración y logro de los objetivos estratégicos de la organización por medio de una gestión de los recursos humanos orientados a las personas. De esta manera, se promueve el desarrollo del personal en medio de un ambiente de innovación, confianza, colaboración, trabajo en equipo y generación constante de valor. Finalmente, será capaz de certificarse como OKR Certified Professional.

Duración: 5 sesiones de 3,15h las primeras 4 sesiones y la 5° sesión es de 3h
Modalidad: Online
Requisitos: No tiene requisitos
Acreditación: 16 PDUs del PMI
Precio normal: $1.820.700 pesos colombianos IVAi
Descuentos:
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Perfil

En este taller podrán participar:

Líderes interesados en el desarrollo del personal y la innovación organizacional.
Coordinadores, jefes, gerentes de la organización interesados en hacer que sus equipos logren mayores niveles de satisfacción, desarrollo e innovación.
Líderes organizacionales deseosos de lograr los objetivos de la institución o empresa, en un ambiente de innovación y de desarrollo organizacional.
Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
Profesionales involucrados con Business Agility para aprender un nuevo marco ágil.

Contenido

En este taller usted podrá aprender acerca de:

¿Cual es el valor de los OKRs?
Fundamentos de OKRs
Conocer la historia de la creación de los OKRs.
Entender el concepto básico de los OKRs.
Comprender los beneficios de los OKRs.
Entender la importancia de los objetivos estratégicos y la forma en que los OKRs pueden hacer los pueden hacer realidad.
Comprender la diferencia entre los MBOs, Objetivos SMART y los OKRs.
Analizar diferentes ejemplos de OKRs en escenarios diferentes.
Conocer la forma de enlazar los OKRs y los KPI (Key Performance Indicators)
Transformación cultural con OKRs.

Objetivos

Al finalizar este taller usted será capaz de:

Conocer como se desarrollaron los OKRs y el éxito que ha tenido en diversas organizaciones.
Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
Escribir buenos objetivos y resultados clave.
Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
Conozca los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.
Aprender de los errores, éxitos y buenas prácticas que no están en los libros.
Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.
Comprender la adopción de OKR para personas y cultura.

Incluye

Al matricular este taller usted contará con:

4 Sesiones de 4 horas con instructor certificado, online en vivo.
Exámenes de Práctica.
Materiales digitales.
Examen de certificación con Certiprof
Certificados en digital.
16 PDUs técnicos.
Diploma de participación al taller en digital.

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