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Associate in Project Management (CAPM®)

Taller de preparación para la certificación CAPM®

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La certificación «Certified Associate in Project Management» (CAPM®), es la primera de las ocho certificaciones de la asociación de administradores de proyectos más grande del mundo, el «Project Management Institute» (PMI®). Esta certificación está específicamente diseñada para estudiantes y graduados de todas las carreras, que desean aprender y certificarse en los conceptos de Administración de Proyectos del PMI®, pero que no tienen o poseen muy poca experiencia en proyectos.  El certificarse CAPM®, es la forma ideal de ingresar al mundo de la Administración de Proyectos, porque permite adquirir un excelente conocimiento en este campo que le ayudará a escalar posiciones en el área profesional.

  • Duración: 40 horas de capacitación: 11 Sesiones + 1 Sesión de simulación de examen real con 25 preguntas oficiales del PMI + Sesión de revisión de la simulación. 
  • Con material en Español e Ingles.
  • Modalidad: Online con instructor 100% en vivo y certificado como instructor por el PMI.
  • Requisitos: No tiene requisitos
  • Inversión: $ 3.012.009 pesos Colombianos IVA Incluido
  • Próximo grupo: 15 de Mayo de 2025
  • Sesiones: Solo días jueves
  • Horario: 6:30pm a 09:30pm hora Colombia

 

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Perfil

En este taller podrán participar: 

  • Todos los estudiantes universitarios y profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión, que deseen realizar proyectos, tanto personales como empresariales, de manera exitosa.
  • Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en administración de proyectos y que quieran tener un certificado reconocido en todo el mundo, como lo es el CAPM®.

Contenido

En este taller usted aprenderá sobre:

• Demostrar una comprensión de los diversos procesos y ciclos de vida del proyecto.
• Demostrar una comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
• Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del proyecto.
• Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados.
• Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en un plan.
• Demostrar una comprensión del cronograma del plan de gestión de proyectos.
• Determinar cómo documentar los controles de proyectos de proyectos predictivos basados en planes.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
• Determinar cómo planificar las iteraciones del proyecto.
• Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.
• Explicar los componentes de un plan adaptativo.
• Determinar cómo preparar y ejecutar los pasos de gestión de tareas.
• Demostrar una comprensión de las funciones y responsabilidades del análisis empresarial (BA).
• Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.
• Determinar cómo reunir los requisitos.
• Demostrar una comprensión de las hojas de ruta del producto.
• Determinar cómo las metodologías de proyectos influyen en los procesos de análisis empresarial.
• Validar requerimientos a través de la entrega de productos.

Incluye

Al matricular este taller usted contará con:

  • Sesiones impartidas por Instructor certificado como PMP® y acreditado como instructor por el Project Management Institute – PMI®.
  • Instructor 100% en vivo
  • Material en idioma español e ingles.
  • En la sesión #12 se realiza un examen completo de 150 preguntas de simulación.  La cual tiene 25 preguntas oficiales del PMI.
  • En la sesión #13 se revisa y analizan los resultados del examen.
  • Plan personal de estudio por sesión.
  • 70 plantillas de gestión de proyectos
  • Acceso exclusivo al CONVERSATORIO PMP, de una hora semanal con instructor en vivo, en total 35 horas adicionales de capacitación.
  • 35 horas de contenido de apoyo pregrabado
  • Capacitación válida ante el PMI® para optar por hacer el examen de certificación de CAPM.
  • Exámenes de practica en cada sesión.
  • Diplomas de participación.
  • Apoyo para el registro a membresía al PMI®.
  • Apoyo para matricula al examen de certificación CAPM®.
  • Membresía anual del PMI para descarga de libros de estudio y descuento en el examen de certificación.

Objetivos

Al finalizar este taller usted será capaz de:

  • Conocer profundamente los conceptos, conocimientos, herramientas, procesos y terminología del Project Management Institute PMI, asociados a la certificación en dirección de proyectos CAPM
  • Integrarse en proyectos de gran envergadura, siendo un valioso elemento para lograr el éxito del mismo.

Proximas Fechas

Código Fecha Sesiones Horario Estado
G145c 15 de Mayo de 2025 Martes 6:30 pm a 9:30 pm Matricula Abierta

CAPACITACIÓN

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