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Scrum Master Certified (SMC™)

Taller de preparación para la certificación Scrum Master Certified (SMC™)

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Este taller tiene por finalidad comprender los fundamentos de los métodos ágiles y el rol de Scrum Máster como facilitador del proceso, profundizando en temas de comunicación, liderazgo y desarrollo de equipos colaborativos. Los participantes en este taller podrán optar por la certificación Scrum Master Certified otorgada por SCRUMstudy.

  • Duración: 16 horas de capacitación
  • Modalidad: Online
  • Requisitos: No tiene requisitos
  • Acreditación: 16 PDUs (8 de Formas de trabajar, 4 de habilidades de poder y 4 de negocios)
  • Precio curso : $1.344.564 pesos colombianos IVA incluido
  • Precio  del curso y examen: $ 1.600.000 pesos colombianos IVA incluido
  • Precio de sólo el examen: $ 700.000 pesos colombianos IVA incluido
  • Próximo taller: lunes 30 de Septiembre del 2024
  • Precio de promoción de beca Scrum Master:
    • Curso + Examen de certificación a precio de Beca: $360 + 19% IVA
      • Precio de beca de solo el curso: $209 + 19% IVA
      • Precio examen certificación SMC: $151 + 19% IVA
    • ¡Solicítalo a nuestros agentes de venta! (Aplican restricciones)
  • Sesiones: lunes y miercoles
  • Horario: 6:00pm a 9:15pm 

Scrum Product Owner:

El curso para la certificación como Product Owner brinda a los participantes una experiencia vivencial sobre la aplicación de Scrum como método para la gestión de proyectos ágiles.  Busca entender las principales responsabilidades del rol durante el ciclo y su impacto en la gestión de las expectativas del cliente como factor clave en el éxito del proyecto.

  • Beca Scrum Product Owner:
      • Curso + Examen de certificación: $489 + 19% IVA
      • Precio de beca de solo el curso: $209 + 19% IVA
      • Precio examen certificación SPOC: $280 + 19% IVA
      • ¡Solicítalo a nuestros agentes de venta! (Aplican restricciones)
Descargue el volante aquí

Perfil

En este taller podrán participar:

  • Todas aquellas personas que ejercerán o ejercen el rol de Scrum Máster en su organización con el propósito de mejorar la productividad de los equipos de proyecto, reducir los tiempos de entrega y garantizar la satisfacción del cliente.
  • Personas que deseen incursionar en proyectos ágiles y a la vez aprender y certificarse en el marco de trabajo Scrum.

Contenido

Durante el taller usted podrá aprender acerca de:

1.Resumen sobre Agilidad.

  • Necesidad de ágil.
  • Dirección de Proyectos Adaptativa.
  • Manifiesto Ágil.
  • Métodos Ágiles.

2. Introducción a Scrum.

  • Principios.
  • Aspectos.
  • Procesos.
  • Ventajas

3. Roles de Scrum.

  •  Propietario del Producto.
  • Scrum Máster. 
  • Equipo Scrum. 
  • Roles no Esenciales. 

4. Fases de Scrum. 

  • Inicio.
  • Planificación y estimación.
  • Implementación.
  • Revisión y Retrospectiva.
  • Liberación.

5. Escalamientos de Scrum.

  • Escalar Scrum para proyectos grandes.
  • Escalar Scrum para empresas.
  • Transición a Scrum. 
  • Importancia del apoyo ejecutivo.

Incluye

Al matricular este taller usted contará con:

  • 4 Sesiones de 4 horas  con instructor certificado, online en vivo.
  • Exámenes de Práctica.
  • Portal de capacitación durante 180 días.
  • Materiales digitales (vídeos, prácticas).
  • SBOK™ Guide Digital en inglés y español.
  • Cuaderno del estudiante de repaso.
  • Examen de certificación de Scrum Fundamentals y de Scrum Master.
  • Certificados en digital.
  • 16 PDUs técnicos.
  • Títulos de participación al taller en digital.

Objetivos

Al finalizar este taller usted será capaz de:

  • Entender los valores y principios ágiles.
  • Entender las bases del marco de trabajo de SCRUM.
  • Entender y aplicar el ciclo de Scrum, los procesos, eventos y principales herramientas para la estimación de actividades.
  • Apreciar el valor de cada uno de los roles principales dentro de un equipo SCRUM, estableciendo las diferencias entre ellos y sus niveles de responsabilidad.
  • Identificar cómo el rol del Scrum Master incide en el desarrollo del equipo facilitando y sirviendo al equipo como punto de apoyo en el éxito de sus objetivos.
  • Apoyar la rápida identificación, resolución o escalamiento de los impedimentos a los resultados del trabajo del Equipo Scrum.
  • Enseñar técnicas y herramientas que promueven la colaboración entre el equipo de desarrollo y el dueño del producto.
  • Entender cuán escalable es Scrum dentro de la organización y los aspectos a considerar en su adopción.

Próximas Fechas

        

Código Primera Sesión Estado
SMC093 03 de Diciembre de 2025 Matricula abierta

CAPACITACIÓN