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Taller de Dirección de Proyectos Híbridos

Taller de Dirección de Proyectos Híbridos

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En los últimos años has sido testigo de cómo las organizaciones evolucionaron rápidamente. También, la cantidad de proyectos aumentó exponencialmente. A pesar de esto, pareciera que la Dirección de Proyectos de alguna manera quedó atrapada en el pasado, y junto con ella, muchos directores de proyectos.

Es verdad, también en los últimos años, el enfoque ágil se ha vuelto popular. Pero… ¿Realmente lo has podido implementar en tus proyectos? Tal vez sí, pero lo que seguramente te ha tocado ver con mayor frecuencia son proyectos donde se combinan los enfoques tradicionales y los ágiles.

Este enfoque híbrido es el que más vemos en la práctica y es que en un mundo impulsado por el cambio, las empresas no pueden aplicar un solo enfoque a todos sus proyectos, debemos ocupar lo mejor de cada uno.

Presentar de manera formal el enfoque híbrido para que puedas utilizarlo en los proyectos de tu organización. Comprenderás la importancia de determinar el contexto en el que se ejecuta tu proyecto para elegir el enfoque de dirección de proyectos adecuado para conseguir el valor esperado.

  • Duración: 24 horas de capacitación efectiva
  • Sesiones: 8 sesiones totales de 3 horas cada sesión
  • Modalidad: Online con instructor en vivo
  • Requisitos: No requiere requisitos previos
  • Acreditación: 24 PDUs
  • Inversión del taller: $2.136.645 pesos colombianos IVAi
  • Próximo curso: No disponible
  • Descuentos:
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En este taller podrán participar:

  • Directores de proyectos y miembros de equipos de proyectos.
  • Personal de dirija o participe en proyectos.
  • Gerentes a cargo del seguimiento de los proyectos de la organización.
  • Todos los profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión que deseen realizar proyectos, tanto personales como empresariales de manera exitosa.
  • Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en dirección de proyectos
  1. Introducción a la Dirección de Proyectos
  2. La Entrega de Valor y el Rol del director de proyecto
  3. Principios de la Dirección de Proyectos
  4. Dominios de Desempeño del proyecto
  5. El Contexto y los Ciclos de Vida
    • Predictivo
    • Adaptativo
      • Incremental
      • Iterativo
      • Ágil
    • Híbrido
  6. Iniciar el proyecto
  7. Desarrollar la solución
  8. Entregar la solución
  9. En curso (On going)
  10. Adaptación
    • Beneficios de adaptar
    • El proceso de adaptación
    • Adaptación de tu Forma de Trabajar (WoW)
    • Métricas

Al finalizar este taller usted será capaz de:

  • Entender de forma clara el marco conceptual de la dirección de proyectos, desde que inicia hasta que termina un proyecto
  • Determinar el contexto en el que gestionarás el proyecto
  • Elegir el mejor enfoque a aplicar en tu proyecto
  • Describir y utilizar las principales técnicas y herramientas de dirección de proyectos

Al matricular este taller usted contará con:

  • Formatos de Dirección de Proyectos que apoyan la dinámica del curso y que puedes utilizar en tus proyectos.
  • Capacitación registrada ante el PMI® y que otorga 24 PDUs.
  • Constancia de participación en el que se avalan 24 horas de capacitación.
  • Acceso al curso online Scrum Fundamentals Certified y examen de certificación.
  • Sesiones impartidas por instructor certificado como PMP®
Código Fecha Estado
DPH003 4 de octubre 2022 Matrícula cerrada
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