Taller de Preparación para la certificación PMP® (Material del Project Management Institute)

• Duración: 59 horas de capacitación + 4 horas de examen de simulación
• Modalidad: Online con instructor en vivo certificado por el PMI.
• Requisitos del PMI: Contar con título universitario y tres años de experiencia dirigiendo proyectos.
• Si ya tomaste un curso con nosotros, tienes un 10% de descuento en TODOS nuestros cursos. Solicítalo! (Aplican restricciones)

NOTA: Este es un curso con material provisto por el PMI, e impartido por instructores certificados por el PMI, así como brindados bajo los estándares de calidad exigidos a todos los ATP (Autorized Training Partner) del PMI.

COMPROMISO PROYECTUM

En caso de no aprobar el examen del PMI el participante podrá repetir el cupo del curso y taller de certificación PMP hasta 2 veces sin costo adicional, siempre que cumpla con todos los siguientes requisitos (sin excepción alguno):

• Debe haber cumplido con los requisitos definidos por el PMI para ser candidato para tomar el examen de certificación PMP®.
• Debe haber hecho el examen ante el PMI máximo 60 días después de finalizar el programa.
• Debe haber asistido a todas las sesiones del taller, cumpliendo el horario definido.
• Debe haber realizado todas las prácticas y actividades en las sesiones del taller.
• Debe aprobar el examen de simulación oficial del PMI® de 180 preguntas del taller con una nota mínima de 85% antes del examen de certificación.
• Debe volver a realizar el intento en el periodo de seis meses después de realizar la elegibilidad.

LUGAR 

• Entrega virtual con Instructores en vivo

CONDICIONES

• El costo del curso debe estar cubierto antes de iniciar.

PRE-REQUISITOS

• Es necesario adquirir el PMBOK® y la Guía Ágil, pues se ocuparán a lo largo de todo el taller.
• Se recomienda que las personas que tomen este curso tengan programado postular para la certificación en un periodo no mayor a 90 días.
• Con título universitario y tres años de experiencia dirigiendo proyectos.
• Cumplir con los requisitos de educación y experiencia en Dirección de Proyectos establecidos por el PMI® y estar de acuerdo con regirse por su código de ética y conducta profesional.
• Enfatizamos la necesidad de ser miembro activo del PMI. Siendo miembro, el examen tiene un costo menor; tienes acceso al PMBOK® digital, seminarios en línea y mucho más material.

CONTENIDO

La certificación Project Management Professional PMP®, es la más importante de la industria de Dirección de Proyectos. Demuestra que el profesional certificado tiene la experiencia, la educación y las competencias necesarias para liderar y dirigir proyectos, tanto a nivel social, civil, en ingeniería, computación, o cualquier otra rama en que se requiera desarrollar proyectos exitosamente.

Objetivos de aprendizaje 

Al final del programa, los participantes serán capaces de:

• Conocer, comprender y dominar las mejores prácticas de Dirección de Proyectos del Project Management Institute PMI.
• Contar con los conocimientos y los recursos necesarios para realizar el examen de Certificación PMP® del PMI ®.
• Aplicar estos conocimientos en su trabajo diario en Dirección de Proyectos.
• Influenciar a sus organizaciones para que estas prácticas mejoren la dirección de sus proyectos y así, los resultados estratégicos de la empresa.
• Reconocer, aplicar y adecuar el uso de las metodologías ágiles en la dirección de proyectos.

Quienes deben Participar 

• Directores de proyectos y miembros de equipos de proyectos.
• Personal que dirija o participe en proyectos.
• Directivos a cargo del seguimiento de los proyectos de la organización. 
• Todos los profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión que deseen realizar proyectos, tanto personales como empresariales de manera exitosa.
• Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en dirección de proyectos y que quieran tener un certificado reconocido en todo el mundo, como lo es el PMP®.

Contenido del Curso de Preparación PMP®

• LECCIÓN 1: ENTORNO EMPRESARIAL
  Esta lección aborda los conceptos y áreas de conocimiento que usted debe de comprender antes de comenzar un proyecto, y apoya el aprendizaje relacionado con el dominio “Entorno Empresarial, en el contenido del examen (ECO) y el lado “Habilidades y Visión empresarial” del triángulo del talento del PMI.
• LECCIÓN 2: INICIO DEL PROYECTO
  Conoceremos temas de los dominios “Personas” y “Proceso” del ECO, englobando conocimientos relacionados con los tres lados del Triángulo del talento (Exploración de roles del equipo de proyecto, y de los Interesados, adaptación de enfoques de desarrollo del proyecto para entregar valor).
• LECCIÓN 3: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
  Planificar consiste en anticipar todos los aspectos del proyecto, como alcance, cronograma, presupuesto, calidad y riesgos y juntar todo al final.
• LECCIÓN 4: LIDERAZGO DEL EQUIPO DEL PROYECTO
  Los profesionales de proyectos deben de ser astutos para aplicar los diferentes estilos de liderazgo, por lo que conocerán como adaptar el liderazgo a las necesidades del equipo y del proyecto.
• LECCIÓN 5: APOYO AL DESEMPEÑO DEL EQUIPO DEL PROYECTO
  Exploramos conceptos y tareas que ayudan a garantizar que el equipo está haciendo el mejor trabajo posible.
• LECCIÓN 6: CIERRE DEL PROYECTO/FASE
  Conocer las actividades que deben realizarse para dar por terminado el trabajo.

Instructores

Acerca de Proyectum

Somos una organización multinacional de consultoría, capacitación y formación continua con presencia en 7 países.

Apoyamos a nuestros clientes a implementar su estrategia, mejorar sus resultados, procesos y prácticas de negocio, utilizando como base la dirección profesional de proyectos.

Creemos en la entrega de valor continuo al cliente, en el trabajo en equipo, la colaboración, en la agilidad de negocios, en entender las necesidades de nuestro entorno y ponemos todos nuestro esfuerzos y conocimientos en la implementación de soluciones prácticas para nuestros clientes.

Contamos con la denominación Premier Authorized Training Partner por parte del PMI®.