En este curso usted aprenderá sobre:

• LECCIÓN 1: ENTORNO EMPRESARIAL
  Esta lección aborda los conceptos y áreas de conocimiento que usted debe de comprender antes de comenzar un proyecto, y apoya el aprendizaje relacionado con el dominio “Entorno Empresarial, en el contenido del examen (ECO) y el lado “Habilidades y Visión empresarial” del triángulo del talento del PMI.
• LECCIÓN 2: INICIO DEL PROYECTO
  Conoceremos temas de los dominios “Personas” y “Proceso” del ECO, englobando conocimientos relacionados con los tres lados del Triángulo del talento (Exploración de roles del equipo de proyecto, y de los Interesados, adaptación de enfoques de desarrollo del proyecto para entregar valor).
• LECCIÓN 3: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
  Planificar consiste en anticipar todos los aspectos del proyecto, como alcance, cronograma, presupuesto, calidad y riesgos y juntar todo al final.
• LECCIÓN 4: LIDERAZGO DEL EQUIPO DEL PROYECTO
  Los profesionales de proyectos deben de ser astutos para aplicar los diferentes estilos de liderazgo, por lo que conocerán como adaptar el liderazgo a las necesidades del equipo y del proyecto.
• LECCIÓN 5: APOYO AL DESEMPEÑO DEL EQUIPO DEL PROYECTO
  Exploramos conceptos y tareas que ayudan a garantizar que el equipo está haciendo el mejor trabajo posible.
• LECCIÓN 6: CIERRE DEL PROYECTO/FASE
  Conocer las actividades que deben realizarse para dar por terminado el trabajo.

Al matricular este taller usted contará con:

• Sesiones impartidas por Instructor certificado como PMP® y acreditado como instructor por el Project Management Institute – PMI^®.
• Material del estudiante, oficial del PMI^® En ingles o español.
• Sesiones guiadas por personal especializado para el registro de la experiencia en la plataforma del PMI^® y para agendar el examen de certificación PMP^®.
• Test: A lo largo del taller se analizarán preguntas que ayudan al participante a desarrollar un pensamiento analítico para la resolución desde el enfoque del PMI^®. Al finalizar el taller los participantes realizan el simulador oficial del PMI^® de 180 preguntas. Acceso a los test durante 6 meses.
• Simulador para continuar estudiando: Al finalizar el taller el estudiante recibirá acceso durante seis meses para un simulador de más de 1,000 preguntas.
• Capacitación válida ante el PMI^® para optar por la certificación PMP^®.
• Al finalizar el taller, en cada una de las sesiones,  se otorga una constancia de participación en el que se avalan las horas de capacitación formal, lo que cumple con el requisito mínimo de 35 horas de capacitación en Dirección de Proyectos, exigido por el PMI^®.
• Acceso gratuito al curso online Scrum Fundamentals Certified y examen de certificación.
• Compromiso Proyectum. En caso de no aprobar el examen el participante podrá repetir el Taller de Preparación PMP® hasta 2 veces sin costo adicional.

Al finalizar este taller usted será capaz de:

• Contar con los conocimientos y los recursos necesarios para presentar el examen de Certificación PMP® del PMI®.
• Conocer, comprender y dominar buenas prácticas de Dirección de Proyectos de acuerdo con el material oficial del PMI, que incluye material exclusivo del PMI y además el PMBOK 7ed, Guía ágil, y otras buenas prácticas del PMI.
• Aplicar estos conocimientos en su trabajo diario en Dirección de Proyectos.
• Influenciar a sus organizaciones para que estas prácticas mejoren la dirección de sus proyectos y así, los resultados estratégicos de la empresa.
• Reconocer los distintos enfoques de entrega: predictivo, ágil o híbrido.
• Estar preparado para presentar el examen de certificación PMP del PMI.