TALLER DE GESTIÓN DE PORTAFOLIOS DE PROYECTOS
PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT WORKSHOP
¿Sabes cuáles son los proyectos correctos que debe realizar tu organización ?
La gestión de portafolios de proyectos te ayuda a responder esta pregunta. Los proyectos y programas que mayor valor agregan a tu estrategia, son aquellos que debes realizar. Ninguna organización cuenta recursos infinitos para realizar todo lo que se le ocurre. La selección y evaluación de proyectos son elementos que forman parte de un proceso que asegura que tu organización invierta los escasos recursos que tiene en aquellos proyectos y actividades que de verdad le aportan mayor valor a los clientes y a apoya los objetivos estratégicos.
Este taller te enseña sobre los elementos centrales de la gestión de portafolio de proyectos que deben ser comprendidos para luego implementarlos.
Descripción
En este taller se muestra a los participantes los conceptos más relevantes de la gestión de portafolios o carteras de proyectos, que deben ser comprendidos antes de considerar iniciar una implementación. El taller provee una visión sobre cómo el trabajo se gestiona en un portafolio para evaluar y priorizar las iniciativas e inversiones en proyectos y programas, y establecer el trabajo que se realizará y el trabajo que no será realizado.
La gestión de portafolios es una herramienta cuyos procesos ayudan a una organización a asegurar que los recursos disponibles se invierten en las iniciativas que mayor valor y beneficios producen, al mismo tiempo que las iniciativas responden a los objetivos estratégicos de la organización.
Al final del curso, los participantes serán capaces de:
- Conocer los conceptos básicos de la gestión de portafolios
- Reconocer los ciclos de gestión de portafolios y sus procesos
- Identificar los procesos que componen los ciclos de planificación y de entrega de un portafolio
- Reconocer un modelo general de priorización del trabajo
- Reconocer los roles involucrados en la gestión de portafolios
Contenido del taller:
- Fundamentos de la gestión de portafolios
- Definir el portafolio
- Ciclo de planificación del portafolio
- Ciclo de delivery o ejecución del portafolio
- Consideraciones de implementación
¿Quiénes deben asistir?
- Líderes ejecutivos que gestionan la estrategia de su unidad o su organización.
- Líderes ejecutivos que deseen establecer un proceso de gestión del portafolio de inversiones en proyectos.
- Líderes de oficinas de proyectos y portafolios PMO, Oficinas de Transformación, Oficinas de Estrategia.
- Profesionales responsables de apoyar el delivery de valor a la estrategia de la organización.
Pre-requisitos
- Entendimiento básico de la disciplina de dirección de proyectos.
Duración / PDU’s del curso:
16 horas / 16 PDU
6 Técnicos – 6 Estrategia – 4 Liderazgo
Incluye:
Material del participante en español.
Certificado:
Se entrega un certificado oficial de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes.