TALLER DIRECCIÓN EXITOSA DE PROYECTOS
Lo que aprenderás
La estrategia de tu organización se logra por medio de iniciativas que requieren proyectos, casi todo el trabajo puede organizarse como un proyecto. En este taller aprenderás a crear un proyecto desde cero, y el conocimiento adquirido te permite utilizar un conjunto formal de procesos y técnicas de dirección de proyectos para definir el esfuerzo y recursos necesarios, y luego cómo dirigir y controlar el trabajo.
El utilizar los procesos de la dirección de proyectos le permite a un líder de proyecto y a su equipo, gestionar de forma pro activa el alcance, el cronograma, los costos, los riesgos, la calidad y la comunicación, así como las adquisiciones y los interesados en el proyecto. Entendiendo y utilizando los conceptos que se enseñan en este taller, se incrementan las probabilidades de éxito en tus proyectos.
Ventajas de tomar este taller
- Conocerás la teoría fundamental necesaria para dirigir un proyecto
- Practicarás lo aprendido en un caso de estudio
- Tendrás acceso a varios formatos o templates como herramientas de gestión, con los cuales puedes iniciar tu propia metodología
- Te divertirás realizando los ejercicios en equipo
Para empresas
Pregunta por nuestro servicio in-company para realizar el taller para varios equipos en tu organización, este taller ha sido el preferido para empresas como CMI, Trecsa, 5B, Rainforest Alliance, y otras.
¿Quiénes deben participar?
- Líderes de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos.
- Ejecutivos que dirijan líderes de proyectos y den seguimiento a estatus de proyectos.
- Usuarios, clientes y todos los involucrados que participen en proyectos.
Pre-requisitos
- Ninguno, este curso provee un panorama general de todos los aspectos de gestión de proyectos.
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
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- Entender por qué el trabajo debe ser organizado y dirigido con la estructura de un proyecto.
- Identificar los diferentes roles y responsabilidades asociados con proyectos.
- Definir los diferentes aspectos de un proyecto.
- Construir y mantener un plan de trabajo apropiado.
- Identificar pro activamente y gestionar el alcance, incidencias y aspectos de comunicación.
- Identificar y gestionar riesgos del proyecto.
- Determinar los métodos apropiados para gestionar la documentación de proyectos.
- Identificar el nivel apropiado de calidad requerida y gestionar para alcanzar ese nivel.
- Identificar un conjunto de métricas para validar niveles de calidad y determinar el éxito de un proyecto.
- Panorama general
- Definiendo un proyecto
- Construyendo el plan de trabajo
- Gestión del plan de trabajo
- Gestión de alcance
- Gestión de la comunicación
- Gestión de costos
- Gestión de la calidad
- Gestión de riesgos
- Cierre del proyecto
El taller incluye muchos ejercicios prácticos, así como casos de estudio que se utilizan a lo largo del curso.
Duración del curso:
Versión – 16 horas
Incluye:
- Material del Participante en español.
- Plantillas de los Productos de Trabajo de Dirección de Proyectos usados en el curso.
Certificado:
Se entrega un certificado oficial de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes.