Disciplined Agile Senior Scrum Master - DASSM®
Amplíe sus conocimientos y desarrolle habilidades prácticas para llevar Disciplined Agile a un nuevo nivel.
Este curso lo preparará para tomar el examen de certificación Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) y para comenzar a usar Disciplined Agile inmediatamente dentro de su rol de liderazgo.
Disciplined Agile Senior Scrum Master es un curso dirigido por un instructor que le muestra cómo usar el kit de herramientas Disciplined Agile para resolver problemas en varios niveles organizacionales, con múltiples equipos y equipos de toda la empresa. Obtendrá conocimientos sobre planificación, informes y métricas, así como también sobre cómo afrontar los desafíos en estas áreas. Además, desarrollará las habilidades que necesita para fomentar la inteligencia emocional, resolver conflictos y liderar equipos de alto rendimiento en cualquier etapa del desarrollo.
¿Quiénes deben participar?
- Directores de PMO
- Gerentes funcionales
- Líderes de proyectos
- Líderes de equipos ágiles
- Equipo de desarrollo de software
- Analistas de negocio o sistemaTodos los interesados en mejorar su desempeño y conocer metodologías innovadoras que permitan gestionar activamente los cambios del entorno.
Al final del curso los participantes serán capaces de:
- Explicar la importancia de la agilidad empresarial para una organización.
- Identificar y analizar factores de escala tácticos para más de un equipo.
- Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos encontrados en los equipos de desarrollo y operación, el flujo de valor y a nivel empresarial.
- Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver desafíos relacionados con la coordinación de varios equipos o un equipo de equipos.
- Expresar los beneficios de coordinar equipos en una organización y utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos relacionados.
- Utilizar la planificación, los informes, el conocimiento de las métricas y las herramientas para hacer frente a los problemas inesperados que sus equipos pueden encontrar en el camino hacia la agilidad disciplinada.
- Explicar el papel de los propietarios de productos, cómo gestionar el trabajo en grandes programas ágiles / Lean y cómo utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos en su ámbito.
- Describir varios modelos y cómo lograr cada componente de la inteligencia emocional.
- Explicar la naturaleza del conflicto dentro de un grupo y cómo usar el lenguaje para resolver un conflicto.
- Describir el papel del entrenador en el logro de la inteligencia emocional y la resolución de conflictos.
- Describir el modelo de desarrollo de equipo de Tuckman y practicar el uso de actividades de desarrollo de equipo en cada etapa.
- Resolver problemas identificando equipos en varias etapas de desarrollo y creando planes para abordar los problemas del equipo, incluidas las actividades y tareas del líder apropiadas para la etapa del equipo.
Temario
Roles y responsabilidades de DASSM
- El modelo de desarrollo del equipo de Tuckman (Tuckman, 1965)
- Los tres problemas que afectan el desempeño del equipo
- Las cuatro etapas del desarrollo del equipo y describir cómo se relaciona cada una con los problemas de contenido, proceso y sentimientos
- Las observaciones de Tuckman sobre el desarrollo de equipos
- Los factores que afectan el tiempo que tarda un equipo en evolucionar
- Adaptar el modelo de Tuckman a las realidades del mundo moderno.
Definir la inteligencia emocional y explicar por qué es fundamental para el desempeño del equipo
- Modelo de inteligencia emocional y sus componentes
- Prácticas para desarrollar perspectivas y resiliencia
- Prácticas para mejorar su dimensión de Inteligencia Emocional “con uno mismo”
- Prácticas para mejorar su dimensión de Inteligencia Emocional “con los demás”
- Seguridad psicológica y abrazar la diversidad
Agilidad empresarial para la viabilidad de una empresa
- Agilidad empresarial para la viabilidad de una empresa
- ¿Cómo otras áreas de la organización, como finanzas, pueden contribuir a la agilidad empresarial?
El gráfico de araña para identificar y analizar factores de escala tácticos en situaciones más complejas
- ¿Cómo escalar la agilidad?
- Definición de “agilidad táctica a escala” y “agilidad estratégica a escala”
- Los puntos entre las dimensiones del gráfico de araña
Disciplined DevOps
Value Stream
Planificación en Disciplined Agile
- El rol de DA responsable de la planificación.
- Definición de Planificación Suficiente
- Los 5 niveles de alcance y quién se centra en cada uno
- Diagrama de metas de planificación de lanzamientos
- Planificación “Just in time”
- Cómo pronosticar con precisión las fechas de lanzamiento y los costos
- MBIs para planear
Las métricas
- Cómo los equipos abordan las métricas
- Los principios de las métricas
- Estrategias de medición efectivas para equipos
- Los problemas relacionados con la medición de la calidad
- Cómo las organizaciones abordan las métricas
- Las mediciones que funcionan y las que no
- Elegir y diseñar métricas específicas para medir las mejoras en las áreas relacionadas con el desempeño del equipo que necesitan mejorar (GQM, OKR).
Duración del curso:
16 horas
4 Sesiones: 4 horas cada una
5 sesiones : 1 de 4 horas, 4 de 3 horas
Modalidad On line – Instructor en Vivo
Incluye:
- Material del curso
- Se entrega un diploma de participación de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes.
- Otorga 15 PDU´s
- Incluye examen de certificación 30 días después de finalizado el curso
- Uso de plataformas colaborativas para realizarlos ejercicios
Instructores:
- Héctor Pérez, DALSM, CDAI
- Enrique Ledesma, DALSM, CDAI
- Edgar Vásquez, DALSM, CDAI
- Javier Gonzalez, DALSM, CDAI
Ruta de Certificación:
Finalizado este curso está preparado para tomar el examen Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) y así obtener una certificación valiosa y creíble.
Certificarte como Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM indica que:
- Eres un líder experimentado en la entrega ágil de soluciones.
- Tienes el potencial para liderar tu equipo hacia la mejora en tu Forma de Trabajar (WoW)
- Tienes el potencial para convertirte en un “coach junior” bajo la guía de un coach profesional (alguien que posiblemente tiene la designación Certified Disciplined Agile Coach CDAC).
Antes de aplicar a esta certificación, te debes asegurar que estas calificado para aplicar, habiendo pasado el examen de certificación correcto y adquiriendo la experiencia necesaria.
Pre requisitos:
- Dos años de experiencia trabajando en un equipo ágil en un rol de liderazgo, como DA Scrum Master, Scrum Master, Product Owner, Architecture Owner, etc.
- Tomar el curso de preparación con un ATP de PMI y un instructor autorizado
TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES
¿ Cómo fue tu experiencia de aprendizaje en el curso DALSM que tomaste con Proyectum ?
Este fue un curso en línea, en el que se pudo compartir y participar con alumnos de varios países de Latinoamérica, lo cual dio oportunidad a conocer experiencias que se están teniendo en la agilidad en esta parte del hemisferio. Esto hace una diferencia entre cursos presenciales, en los que se tiene solamente la experiencia local de la agilidad en proyectos.
Las herramientas que se utilizaron para poder hacer este curso virtual fueron muy adecuadas al contexto del curso, porque se pudo recrear la formación de grupos más pequeños para resolver ejercicios y cumplir con los objetivos de un workshop.
En resumen, fue una excelente experiencia en cuanto a aprendizaje, probar nuevas técnicas didácticas, revisar contenidos completos de desarrollo ágil disciplinado, interactuar con personas de otros países, y contar con la guía de un profesor muy experimentado.
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