CURSO DIRECCIÓN DE PROGRAMAS
Los días en que las grandes iniciativas se manejaban como de proyectos monolíticos, de alta complejidad, de muchos años de duración y sin resultados visibles intermedios son cosa del pasado. Simplemente son muy difíciles de planear, administrar y difícilmente logran cumplir las expectativas. El mejor enfoque es dividir las grandes iniciativas en múltiples proyectos más pequeños. Estos proyectos más pequeños son más fáciles de manejar y tienen muchas más probabilidades de ser exitosos.
Por supuesto, si cada proyecto fuera dirigido de manera aislada, toda la iniciativa estaría en riesgo de perder foco y salirse de control. Es aquí cuando entra el concepto de programa. Un programa es una estructura organizacional que es establecida para coordinar y guiar una gran iniciativa integrada por varios proyectos. El programa provee una estructura tipo paraguas sobre la cual la iniciativa completa tiene visibilidad y continuidad para guiar a todos los proyectos subyacentes hacia el éxito generalizado.
¿Quiénes deben participar?
- Quienes ya se desempeñan como Directores o Gerente de Programa.
- Jefes de proyecto, miembros senior del equipo y ejecutivos de áreas de negocio participantes en el programa.
- Ejecutivos de alto nivel.
Pre-requisitos
- Conocimientos y experiencia en dirección de proyectos.
Al final del curso, los participantes serán capaces
- Comprender el propósito de un programa y como genera valor a las grandes iniciativas.
- Entender los dominios de Dirección de Programas.
- Establecer y definir un programa.
- Los principales componentes para entregar los beneficios comprometidos por el programa.
- El trabajo para cerrar exitosamente un programa.
- Los procesos de soporte de la organización.
- Introducción
- Dominios de Dirección de Programas
- Alineamiento Estratégico
- Gestión de Beneficios
- Compromiso de los Interesados
- Gobernabilidad
- Gestión del Ciclo de Vida y su relación con los procesos de soporte
- Fase de Definición del programa
- Fase de Entrega de Beneficios
- Fase de Cierre del programa
- Procesos de Soporte
- Gestión de Comunicaciones
- Gestión Financiera
- Gestión de Integración
- Gestión de Adquisiciones
- Gestión de Calidad
- Gestión de Recursos
- Gestión de Riesgo
- Gestión de Calendario
- Gestión de Alcance
Durante el curso se llevan a cabo varios ejercicios para reforzar los conceptos aprendidos.
Duración del curso:
16 horas
Incluye:
Material del participante en español.
Certificado:
Se entrega un certificado oficial de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes.