Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
Crear un proyecto permite utilizar un conjunto formal de procesos y técnicas de gestión de proyectos para definir el esfuerzo y luego subsecuentemente dirigir y controlar el trabajo.
El utilizar procesos de dirección de proyectos le permite a un líder de proyecto pro activamente gestionar el alcance, incidencias, riesgos, la calidad y la comunicación. Entendiendo y utilizando los conceptos que se enseñan en este curso incrementa las posibilidades de éxito en un proyecto.
¿Quiénes deben participar?
- Técnicos y profesionales que en su trabajo diario necesita desarrollar proyectos.
- Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en administración de proyectos.
- Profesionales que deseen de forma intensiva obtener una especialización que les permita gestionar proyectos en sus lugares de trabajo, de manera exitosa y bajos los estándares del PMI.
Pre-requisitos
Ninguno
Al finalizar este taller usted será capaz de:
- Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para definir los objetivos y el alcance de los proyectos, gestionar sus cambios y aumentar la probabilidad de éxito de estos proyectos.
- Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para crear, estimar, controlar y validar el cronograma de trabajo del proyecto.
- Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para planificar, estimar, determinar y controlar los costos del proyecto.
- Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para realizar la gestión de los recursos, los interesados y las comunicaciones del proyecto.
- Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para la identificación de los riesgos del proyecto, así como poder implementar las respuestas y monitoreo de estos.
- Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para gestionar, efectuar y controlar las contrataciones con los proveedores de los proyectos.
Durante el Taller usted podrá aprender acerca de:
- Módulo 1: Gestión del alcance del proyecto y sus cambios,
- Módulo 2: Gestión del cronograma de los proyectos.
- Módulo 3: Gestión del presupuesto en los proyectos.
- Módulo 4: Gestión de la comunicación del proyecto.
- Módulo 5: Gestión de riesgos en el proyecto.
- Módulo 6: Gestión de las contrataciones y contratos en el proyecto