Curso Formulación y Evaluación de Proyectos

Este taller pretende fundamentar los conceptos de la formulación y evaluación de proyectos, para que los profesionales puedan gestionarlos a lo interno de sus organizaciones o como profesionales independientes.

Para comprender los conceptos involucrados, se debe conocer y aplicar los estándares internacionales del Sistema del Marco Lógico o Gestión por Resultados para aplicarlos a los proyectos, como la Matriz de involucrados, el árbol de Problemas, el árbol de Objetivos, la Matriz de Alternativas, la Matriz del Marco Lógico y los estudios correspondientes.

Este taller, permite conocer las bases para generar los métodos y técnicas de la formulación de proyectos, donde el tutor explicará de manera magistral por medio de videos y posteriormente se aplicarán los conceptos con los ejercicios de práctica.

Durante el taller, el estudiante desarrollará una formulación y evaluación de un proyecto de su interés con las herramientas más importantes.

Duración: 20 horas de capacitación efectiva
Sesiones: 5 sesiones totales de 4 horas cada sesión
Modalidad: Online con instructor en vivo
Requisitos: No requiere requisitos previos
Acreditación: 20 PDUs
Inversión del taller: $2.245.500(+19% IVA)
Próximo curso: Disponible únicamente para grupos empresariales
Descuentos:
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Perfil

En este taller podrán participar:

Directores de proyectos y miembros de equipos de proyectos.
Personal de dirija, formule, evalué o participe en proyectos.
Gerentes a cargo del la formulación y evaluación de los proyectos de la organización.
Todos los profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión que deseen realizar formular y evaluar proyectos, tanto personales como empresariales de manera exitosa.
Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en formulación y evaluación de proyectos.

Contenido

Este curso consta de 5 módulos:

Unidad 1. Introducción a la Gerencia de Proyectos.

Introducción a la Administración de los Proyectos
Estándares en Administración de Proyectos
Planeación estratégica
Tipos de proyectos: Las diferentes entre los proyectos empresariales y los sociales.

Unidad 2. Estándar Sistema Marco Lógico

Formulación de propuestas de proyectos: el método más allá de la matriz del marco lógico y las transiciones del modelo tradicional al de gestión de resultados.
Identificación y documentación de necesidades de proyectos
Herramientas de análisis de interesados-afectados
Árbol de problemas
Árbol de objetivos.
La herramienta de la matriz de alternativas
Desarrollo de la matriz de marco lógico
Redacción de la propuesta de proyecto con especificaciones técnicas, de gestión y económicas.

Unidad 3. Estudios de Mercado, Técnico, Ambiental, Legal y Organizacional

El estudio de mercado y la oportunidad del proyecto. Viabilidad. Presentación Lectura.
El estudio técnico y la propuesta de proyecto. Viabilidad.
El estudio ambiental: principios y criterios. Viabilidad. Estudio legal y organizacional

Unidad 4. Estudio Financiero

El estudio financiero de viabilidad: elaboración del flujo de caja inicial de una propuesta de proyecto.
El estudio financiero de viabilidad
- Herramientas analíticas para determinar la viabilidad financiera de un proyecto.
- Impacto sobre la viabilidad y la gestión de riesgo de parámetros macroeconómicos
- El estudio financiero de viabilidad, Análisis de sensibilidad

Unidad 5. Conclusiones, Recomendaciones y Propuesta Formulada y Evaluada

Análisis de indicadores financieros.
Conclusiones
Recomendaciones
Documento de propuesta formulada y evaluada

Objetivos

Al finalizar el curso, el estudiante estará en capacidad de:

Saber Conocer: Comprender sobre los estándares del Marco Lógico para la Formulación de Proyectos y los estudios evaluativos.
Saber Hacer: Desarrollar las herramientas más importantes de la formulación y evaluación de proyectos.
Saber Ser: Participar individual y grupalmente en las actividades que requiere la formulación y evaluación de un proyecto.

Incluye

Al matricular este taller usted contará con:

Formatos de Dirección de Proyectos que apoyan la dinámica del curso y que puedes utilizar en tus proyectos.
Capacitación registrada ante el PMI^® y que otorga 20 PDUs.
Constancia de participación en el que se avalan 20 horas de capacitación.
Sesiones impartidas por instructor certificado como PMP^®

Próximas Fechas

Código	Fecha	Estado
FEP001	10 de agosto 2022	Matrícula abierta

CAPACITACIÓN