Pensamiento Estratégico Lean

Lean le ayudará a centrarse en el flujo de valor para el cliente de forma rápida, sostenible, confiable y con alta calidad. Lean no es una solución empaquetada; más bien es una guía para la transformación de una organización hacia la agilidad empresarial. El pensamiento Lean examina todo el sistema y todos los flujos de valor. Para lograr esto, Lean emplea conceptos como eliminación de desperdicio, costo de demora, calidad, retroalimentación y respuesta rápida y el rol de la gerencia.

Este taller le enseñará cómo crear un entorno que promueva lograr la agilidad dentro de su equipo mientras trabaja hacia la realización rápida de valor utilizando el pensamiento Lean. Se utilizan juegos, simulaciones y discusiones grupales para reforzar las prácticas aprendidas durante este taller.

Duración: 8 horas (2 sesiones de 4 horas cada una)
Modalidad: Online
Requisitos: No tiene requisitos
Acreditación: 8 PDUs estratégicos
Precio: $803.250 pesos colombianos IVAi

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Perfil

En este programa podrán participar:

Ejecutivos, Líderes o Gerentes de área.
Gerentes de Desarrollo, QA e Infraestructura.
Directores de Proyecto y de Programa.
Gerentes de Producto.
Gerentes de Portafolio, Líderes de PMO y de Proceso.
Arquitectos empresariales, de sistemas y de solución.

Contenido

Durante el curso usted aprenderá sobre:

Qué es Lean y qué no es Lean
Valor: comprender el valor de los productos y servicios que ofrecemos
El flujo de valor: comprender cómo proporcionamos este valor
Flujo: comprender cómo hacer nuestro trabajo más eficazmente
Pull: entender una forma diferente de gestionar el trabajo
Perfección: buscamos la perfección, no tanto por lograrla sino por mejorar continuamente

Incluye

Al matricular todos los módulos de este programa, usted contará con:

8 horas de capacitación efectiva
Título de participación
Presentaciones utilizadas durante el curso
Exámenes por sesión
Herramientas virtuales didácticas
Instructor certificado y experimentado

Objetivos

Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de:

Conocerán los fundamentos de Lean: la atención a la estructura, el tiempo y la educación
Conocerán los principios de Lean
Conocerán el aspecto del tiempo de Lean
Conducirán el ejercicio de mapa de flujo de valor
Conocerán cómo es un flujo de valor eficaz en una organización
Discutirán el papel de la administración y su efecto en la cultura.
Describirán cómo utilizar el planificar-hacer-estudiar-actuar (PDSA) para la mejora continua

CAPACITACIÓN