Taller de preparación para la certificación Scrum Product Owner Certified (SPOC™) Modalidad E-learning

proyectum sello-blanco

El taller Scrum Product owner e-learning tiene por finalidad comprender los fundamentos de los métodos ágiles y el rol de Scrum Product Ownwe, profundizando en temas de comunicación y liderazgo. 

  • Duración: 6 meses
  • Modalidad: Online, mediante acceso a una plataforma
  • Requisitos: No tiene requisitos pero se recomienda que la persona ya se haya preparado cómo Scrum Master o que tenga conocimientos del marco Scrum.
  • Precio normal del taller: $280 + 2% de IVA

Contenido

Durante el taller usted podrá aprender acerca de:

  • 1. Introducción a Agile y Scrum

    • Definición y fundamentos de Agile

    • El Manifiesto Ágil y sus principios

    • Comparación entre métodos tradicionales y Agile

    • Resumen del marco de trabajo Scrum

    2. Roles en Scrum

    • Responsabilidades del Product Owner

    • Funciones del Scrum Master

    • Características de los Equipos Scrum

    • Ventajas de los equipos multifuncionales

    3. Fases y Procesos de Scrum

    • Fase de Iniciación: creación de la visión del proyecto, identificación de stakeholders y formación del equipo Scrum

    • Fase de Planificación: desarrollo de épicas, creación y priorización del Product Backlog, planificación de releases

    • Fase de Implementación: gestión del Sprint Backlog, reuniones diarias, entrega de incrementos

    • Fase de Revisión y Retrospectiva: revisión del sprint, retrospectivas y mejora continua

    • Fase de Liberación: entrega del producto y cierre del proyecto

    4. Gestión del Product Backlog

    • Creación y mantenimiento del Product Backlog

    • Priorización de historias de usuario

    • Definición de criterios de aceptación

    • Refinamiento continuo del backlog

    5. Planificación y Estimación

    • Planificación de sprints y releases

    • Estimación de tareas y asignación de puntos de historia

    • Uso de técnicas como Planning Poker

    • Gestión de la capacidad del equipo

    6. Implementación y Seguimiento

    • Conducción de reuniones diarias (Daily Stand-ups)

    • Seguimiento del progreso mediante burndown charts

    • Gestión de impedimentos y adaptación del plaN

    • Organización de revisiones de sprint

    • Facilitación de retrospectivas para la mejora continua

    • Incorporación de feedback en el próximo ciclo

    8. Escalado de Scrum

    • Aplicación de Scrum en proyectos grandes con múltiples equipos

    • Coordinación entre varios Product Owners y Scrum Masters

    • Gestión de dependencias y sincronización de sprints

Incluye

Al matricular este taller usted contará con:

  • Plataforma de capacitación durante 180 días.
  • Materiales digitales (vídeos, prácticas).
  • SBOK™ Guide Digital en inglés y español.
  • Examen de certificación de Scrum Fundamentals y de Scrum Product Owwer
  •  Certificados en digital.

CAPACITACIÓN

¿Quieres más información sobre el taller de Scrum Product Owner Certified (SPOC™) E-learning?

Déjanos tus datos para que te llamemos