Gestión de Riesgos y Crisis en Proyectos desde otra perspectiva


Este curso de 9 horas está diseñado para Directores Senior con amplia experiencia en proyectos, ofreciendo un enfoque práctico y basado en la realidad en la gestión de riesgos y crisis.

Cada módulo proporciona estrategias y conocimientos esenciales para enfrentar los desafíos más exigentes del liderazgo de élite

 

  • Objetivos: 
    • Proporcionar una comprensión profunda de la importancia de la gestión de riesgos y de crisis en el éxito de los proyectos.
    • Destacar las habilidades y destrezas necesarias para ser un director de proyecto de élite en términos de gestión de riesgos y de crisis.
    • Compartir lecciones clave y mejores prácticas en la identificación, evaluación, mitigación y seguimiento de riesgos y de crisis en proyectos.
    • Presentar casos de estudio y ejemplos reales que ilustren la aplicación exitosa de técnicas de gestión de riesgos y de crisis en diferentes industrias y contextos.
    • Ofrecer consejos prácticos y herramientas útiles que los directores de proyecto puedan aplicar de inmediato en sus proyectos para mejorar la gestión de riesgos y de crisis.
    • Inspirar a los asistentes a aspirar a la excelencia en la gestión de proyectos a través de la mejora continua y el desarrollo de habilidades en estas áreas críticas
  • Duración: 9 horas de capacitación efectiva.
  • Sesiones: 3 sesiones totales de 3 horas cada uno.
  • Modalidad: Online con instructor en vivo.
  • Inversión del taller: $199 (+2%iva)
    • ¡APROVECHA EARLY BIRD! $163 (+2%iva) hasta el 24 de mayo 2024
  • Próximo curso: 10 de junio 2024
  • Horario: 5:30pm a 8:30pm UTC-6
  • Fechas del curso: Lunes 10, 17 y 24 de junio

No desaproveches esta oportunidad… es CUPO limitado y solo se dará 1 vez al año

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MAKING STRATEGY WORK



Información Importante

Directores de Proyectos Senior en el área de gestión de proyectos que tengan a su cargo la toma de decisiones donde este involucrada la gestión de riesgos y de crisis.

  • Módulo 1 – Presentación del curso
  • Módulo 02 – Contexto y Marco Conceptual del curso 
    • Introducción al curso y visión general del marco conceptual.
    • Importancia de la gestión de riesgos y crisis en proyectos.
    • Ejemplo práctico sobre el cual se desarrollará el curso.
  • Módulo 03 – Los Riesgos Más Complejos
    • Gestión de los riesgos desde otra perspectiva.
    • Exploración de los riesgos más significativos en los proyectos.
  • Módulo 04 – Gestionando Crisis: identificación temprana y estrategias
    • Definición de crisis y su diferencia con el riesgo ordinario Identificación temprana y manejo de crisis en entornos desafiantes.
    • Importancia de la cultura organizacional en la gestión de crisis.
    • Ciclo de vida de las crisis.
    • Importancia de la preparación para la crisis: planes de contingencia y comunicación.
    • Planificación y ejecución de estrategias de respuesta efectivas.
  • Módulo 05 – Comunicación: Eje Transversal de la Gestión
    • El papel crítico de la comunicación en la gestión de riesgos y crisis.
    • Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva para líderes de élite.
  • Módulo 06 – Herramientas de vanguardia para la gestión de los riesgos y de las crisis 
    • Presentación de herramientas clave para la gestión de riesgos y crisis.
  • Módulo 07 –Habilidades y Destrezas 
    • Desarrollo de habilidades blandas y competencias necesarias para enfrentar estos desafíos.
    • Enfoque en la resiliencia, el liderazgo y la toma de decisiones en situaciones críticas.

Modalidad 100% virtual

Este taller te acredita 12 PDUs tipo Power Skills válidos ante el PMI®


Programa de Especialización Profesional

Conozca los talleres que tenemos a su disposición para completar su especialización profesional en proyectos 

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