Taller de preparación para la certificación OKR Certified Professional (For Extreme Executive Results)
La gestión exitosa de las organizaciones requiere una mentalidad orientada a generar valor a sus clientes y para ello en este curso veremos una de las estrategias, ya muy probadas en empresas como Intel, Google y otras muchas empresas. Estudiaremos la gestión organizacional utilizando los OKR (Objectives and Key Results), la cual es un enfoque revolucionario para la administración y logro de los objetivos estratégicos de la organización por medio de una gestión de los recursos humanos orientados a las personas. De esta manera, se promueve el desarrollo del personal en medio de un ambiente de innovación, confianza, colaboración, trabajo en equipo y generación constante de valor. Finalmente, será capaz de certificarse como OKR Certified Professional.
- Duración: 5 sesiones de 3,15h las primeras 4 sesiones y la 5° sesión es de 3h
- Modalidad: Online
- Requisitos: No tiene requisitos
- Acreditación: 16 PDUs del PMI
- Precio normal: $450 +2% IVA
- Próximo curso: Disponible para grupos empresariales
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En este taller podrán participar:
- Líderes interesados en el desarrollo del personal y la innovación organizacional.
- Coordinadores, jefes, gerentes de la organización interesados en hacer que sus equipos logren mayores niveles de satisfacción, desarrollo e innovación.
- Líderes organizacionales deseosos de lograr los objetivos de la institución o empresa, en un ambiente de innovación y de desarrollo organizacional.
- Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
- Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
- Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
- Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
- Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
- Profesionales involucrados con Business Agility para aprender un nuevo marco ágil.
En este taller usted podrá aprender acerca de:
- ¿Cual es el valor de los OKRs?
- Fundamentos de OKRs
- Conocer la historia de la creación de los OKRs.
- Entender el concepto básico de los OKRs.
- Comprender los beneficios de los OKRs.
- Entender la importancia de los objetivos estratégicos y la forma en que los OKRs pueden hacer los pueden hacer realidad.
- Comprender la diferencia entre los MBOs, Objetivos SMART y los OKRs.
- Analizar diferentes ejemplos de OKRs en escenarios diferentes.
- Conocer la forma de enlazar los OKRs y los KPI (Key Performance Indicators)
- Transformación cultural con OKRs.
Al matricular este taller usted contará con:
- 4 Sesiones de 4 horas con instructor certificado, online en vivo.
- Exámenes de Práctica.
- Materiales digitales.
- Examen de certificación con Certiprof
- Certificados en digital.
- 16 PDUs técnicos.
- Diploma de participación al taller en digital.
Al finalizar este taller usted será capaz de:
- Conocer como se desarrollaron los OKRs y el éxito que ha tenido en diversas organizaciones.
- Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
- Escribir buenos objetivos y resultados clave.
- Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
- Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
- Conozca los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.
- Aprender de los errores, éxitos y buenas prácticas que no están en los libros.
- Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
- Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
- Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.
- Comprender la adopción de OKR para personas y cultura.
| Código | Fecha inicio | Estado | |
|---|---|---|---|
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CAPACITACIÓN
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