Taller de preparación para la certificación CAPM®

La certificación «Certified Associate in Project Management» (CAPM®), es la primera de las ocho certificaciones de la asociación de administradores de proyectos más grande del mundo, el «Project Management Institute» (PMI®). Esta certificación está específicamente diseñada para estudiantes y graduados de todas las carreras, que desean aprender y certificarse en los conceptos de Administración de Proyectos del PMI®, pero que no tienen o poseen muy poca experiencia en proyectos. El certificarse CAPM®, es la forma ideal de ingresar al mundo de la Administración de Proyectos, porque permite adquirir un excelente conocimiento en este campo que le ayudará a escalar posiciones en el área profesional.
- Duración: 40 horas de capacitación: 11 sesiones + 1 sesión de simulación total final de examen real con 25 preguntas oficiales del PMI + 1 sesión de revisión de la simulación
- Con material en ESPAÑOL e INGLES
- Modalidad: Online con instructor 100% en vivo y certificado por el PMI.
- Requisitos: No tiene requisitos
- Inversión solo taller: $649 + IVA
- Inversión taller + examen: $829 + IVA
- Próximo grupo: 08 de octubre 2024
- Sesiones: Días miércoles. Una vez por semana.
- Horario: 5:30pm a 8:30pm UTC-6 (Hora Costa Rica)
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En este taller podrán participar:
- Todos los estudiantes universitarios y profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión, que deseen realizar proyectos, tanto personales como empresariales, de manera exitosa.
- Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en administración de proyectos y que quieran tener un certificado reconocido en todo el mundo, como lo es el CAPM®.
En este taller usted aprenderá sobre:
• Demostrar una comprensión de los diversos procesos y ciclos de vida del proyecto.
• Demostrar una comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
• Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del proyecto.
• Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados.
• Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en un plan.
• Demostrar una comprensión del cronograma del plan de gestión de proyectos.
• Determinar cómo documentar los controles de proyectos de proyectos predictivos basados en planes.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
• Determinar cómo planificar las iteraciones del proyecto.
• Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.
• Explicar los componentes de un plan adaptativo.
• Determinar cómo preparar y ejecutar los pasos de gestión de tareas.
• Demostrar una comprensión de las funciones y responsabilidades del análisis empresarial (BA).
• Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.
• Determinar cómo reunir los requisitos.
• Demostrar una comprensión de las hojas de ruta del producto.
• Determinar cómo las metodologías de proyectos influyen en los procesos de análisis empresarial.
• Validar requerimientos a través de la entrega de productos.
Al matricular este taller usted contará con:
- 11 Sesiones de contenidos de 3 horas cada una, impartidas por Instructor certificado como CAPM y PMP® y acreditado como instructor por el Project Management Institute – PMI®.
- Instructor 100% en vivo
- Material en idioma español e inglés.
- En la sesión #12 se realiza un examen completo de 150 preguntas de simulación. La cual tiene 25 preguntas oficiales del PMI.
- En la sesión #13 se revisa y analizan los resultados del examen.
- Plan personal de estudio por sesión.
- 70 plantillas de gestión de proyectos
- Acceso exclusivo al CONVERSATORIO PMP, de una hora semanal con instructor en vivo, en total 35 horas adicionales de capacitación.
- 35 horas de contenido de apoyo pregrabado
- Capacitación válida ante el PMI® para optar por hacer el examen de certificación de CAPM.
- Exámenes de práctica en cada sesión.
- Diploma de participación.
- Apoyo para el registro a membresía al PMI®.
- Apoyo para matricula al examen de certificación CAPM®.
- Membresía anual del PMI para descarga de libros de estudio y descuento en el examen de certificación.
Al finalizar este taller usted será capaz de:
- Conocer profundamente los conceptos, conocimientos, herramientas, procesos y terminología del Project Management Institute PMI, asociados a la certificación en dirección de proyectos CAPM
- Poder integrarse en proyectos de gran envergadura, siendo un valioso elemento para lograr el éxito de este.
Código | Fecha inicio | Estado | Día de clase |
---|---|---|---|
G141c | 24 julio 2024 | Impartiéndose | miércoles |
G142c | 08 octubre 2024 | Matrícula abierta | martes |

PASO 1 PARA INSCRIPCIÓN
PASO 2 PARA INSCRIPCIÓN
CAPACITACIÓN
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