Trabajamos en conjunto con los ejecutivos para hacer conocer la estrategia organizacional, los sus objetivos empresariales y así brindarles acompañamiento de cómo hacerlos realidad.

Brindamos acompañamiento a sus Directores de Proyectos en la implementación metodologías con las mejores prácticas internacionales, marcos de trabajo ágiles, y habilidades blandas, trabajamos con ellos para hacerlos Directores de Proyectos exitosos.

Brindamos acompañamiento a las PMOs para definir los estándares de procesos e implementación de metodologías tradicionales y/o metodologías ágiles en las organizaciones.

Realizamos análisis con diferentes herramientas para determinar la madurez de cada organización para gestionar proyectos.

Este análisis se realiza en 4 etapas, donde conversamos con diferentes Directores de Proyectos y Ejecutivos de la organización para determinar la forma en que la gestionan proyectos y con base a los resultados obtenidos se realiza un consolidado con los principales hallazgos.

Realizamos análisis con diferentes herramientas para determinar la madurez de la oficina de gestión de proyectos (PMO) con el fin de conocer los principales puntos de mejora de la PMO en diversas áreas, que luego acompañamos a la organización con un proyecto ágil para proveer, mentoría, prácticas en gestión de proyectos y capacitación que lleve a la PMO a los niveles deseados por la organización.

Capacitamos a sus Directores de Proyectos y Ejecutivos en temas relacionados a la gestión de proyectos con las mejores prácticas internacionales, marcos de trabajo ágiles, habilidades blandas, y herramientas de gestión de proyectos.

 Nuestras capacitaciones utilizan técnicas modernas de enseñanza a ejecutivos y profesionales que aseguran la absorción de los conocimientos.

Contamos con profesionales capacitados y experimentados en el rol de Director o Jefe de Proyecto, con las competencias requeridas para conducir con éxito las iniciativas de su organización, respaldado por el apoyo metodológico de nuestra firma durante el desarrollo de sus actividades para lograr los objetivos establecidos.

Hoy es crítico que las organizaciones sean más rápidas y eficientes en proveer valor a sus clientes implementando un sistema organizacional de “mejora continúa guiada”. 

Por esto brindamos consultoría y acompañamiento a sus ejecutivos para desarrollar un plan ágil de cambio organizacional que los lleve a contar con una cultura organizacional más ágil según las necesidades de sus clientes, funcionarios, ejecutivos y accionistas.

Ayudamos a su organización a implementar un cambio en la cultura organización, haciéndola más exitosa y buscando que esta sea orientada a resultados, con un espíritu de hacer que su gente también sea más exitosa.

Contamos con profesionales capacitados y experimentados en el rol de Scrum Master, Líder de Equipo, Propietario del Producto y/o Dueño del Producto, con las competencias requeridas para conducir con éxito las iniciativas de su organización bajo marcos de trabajo ágiles, respaldado por el apoyo metodológico de nuestra firma durante el desarrollo de sus actividades para lograr los objetivos establecidos.

Los proyectos, en general son esfuerzos complejos que están supeditados a gran incertidumbre, que en algunas ocasiones produce problemas graves a los proyectos, haciéndolos entrar en crisis. 

Estas lamentables situaciones, podría hacer que toda la inversión en tiempo, esfuerzo y oportunidad se pierda.  Nuestra firma ofrece el apoyo a las organizaciones que tengan proyectos en estas condiciones, a fin de realizar un diagnóstico especializado de ellos y ayudar a los ejecutivos a conocer las verdaderas opciones de su rescate, y en caso de que existan posibilidades de realizar este rescate, proveer un plan de acción que podemos apoyar a implementar, o bien tomar el liderazgo para implementarlo.

Las oficinas de proyectos son esenciales para el éxito de los proyectos en las organizaciones, pero estas deben de propiciar un cambio constante, ordenado y que brinde cada vez, mas valor a la organización.

  Siguiendo una metodología propia AGILE PMO, logramos establecer a partir de un diagnóstico una ruta de mejora constante, con revisiones periódicas, garantizándose que al final de iteraciones planificadas, se brinde cada vez mas valor a la organización por medio de diversos pilares, tales como procesos, procedimientos, mapeo de valor, integración con ejecutivos, capacitación técnica y ejecutiva, así como el establecimiento de una infraestructura operativa y de cultura organizacional que promueva la eficiencia y eficacia de la nueva PMO.