Taller de preparación para la certificación Scrum Master Certified (SMC™)

El taller Scrum tiene por finalidad comprender los fundamentos de los métodos ágiles y el rol de Scrum Máster como facilitador del proceso, profundizando en temas de comunicación, liderazgo y desarrollo de equipos colaborativos. Los participantes en este taller podrán optar por la certificación Scrum Master Certified y/o Scrum Product Owner Certified, otorgadas por SCRUMstudy.

Duración: 16 horas de capacitación
Modalidad: Online
Requisitos: No tiene requisitos
Acreditación: 16 PDUs
Precio normal del curso + examen: $480 + 2% IVA
Precio de promoción de beca Scrum Master:
- Curso + Examen de certificación a precio de Beca: $360 + 2% IVA
  - Precio de beca de solo el curso: $209 + 2% IVA
  - Precio examen certificación SMC: $151 + 2% IVA
- ¡Solicítalo a nuestros agentes de venta! (Aplican restricciones)
Próximo taller: Martes 21 de mayo 2024
Sesiones: martes y jueves
Horario: 5:00pm a 8:15pm UTC-6

Si tu deseo es certificarte como Scrum Product Owner puedes llevar este taller con instructor en vivo y adquirir tu certificación Scrum Product Owner.

Precio normal del curso: $609+ 2% IVA
Beca Scrum Product Owner:
- Curso + Examen de certificación: $489 + 2% IVA
  - Precio de beca de solo el curso: $209 + 2% IVA
  - Precio examen certificación SPOC: $280 + 2% IVA
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Perfil

En el taller Scrum podrán participar:

Todas aquellas personas que ejercerán o ejercen el rol de Scrum Máster en su organización con el propósito de mejorar la productividad de los equipos de proyecto, reducir los tiempos de entrega y garantizar la satisfacción del cliente.
Personas que deseen incursionar en proyectos ágiles y a la vez aprender y certificarse en el marco de trabajo Scrum.

Contenido

Durante el taller usted podrá aprender acerca de:

1.Resumen sobre Agilidad.

Necesidad de ágil.
Dirección de Proyectos Adaptativa.
Manifiesto Ágil.
Métodos Ágiles.

2. Introducción a Scrum.

Principios.
Aspectos.
Procesos.
Ventajas

3. Roles de Scrum.

Propietario del Producto.
Scrum Máster.
Equipo Scrum.
Roles no Esenciales.

4. Fases de Scrum.

Inicio.
Planificación y estimación.
Implementación.
Revisión y Retrospectiva.
Liberación.

5. Escalamientos de Scrum.

Escalar Scrum para proyectos grandes.
Escalar Scrum para empresas.
Transición a Scrum.
Importancia del apoyo ejecutivo.

Incluye

Al matricular este taller usted contará con:

16 horas en 5 sesiones de 3,15 horas las primeras 4 sesiones y la 5° sesión es de 3 horas.
Exámenes de Práctica.
Portal de capacitación durante 180 días.
Materiales digitales (vídeos, prácticas).
SBOK™ Guide Digital en inglés y español.
Cuaderno del estudiante de repaso.
Examen de certificación de Scrum Fundamentals y de Scrum Master.
Certificados en digital.
16 PDUs técnicos.
Títulos de participación al taller en digital.

Objetivos

Al finalizar este taller usted será capaz de:

Entender los valores y principios ágiles.
Entender las bases del marco de trabajo de SCRUM.
Entender y aplicar el ciclo de Scrum, los procesos, eventos y principales herramientas para la estimación de actividades.
Apreciar el valor de cada uno de los roles principales dentro de un equipo SCRUM, estableciendo las diferencias entre ellos y sus niveles de responsabilidad.
Identificar cómo el rol del Scrum Master incide en el desarrollo del equipo facilitando y sirviendo al equipo como punto de apoyo en el éxito de sus objetivos.
Apoyar la rápida identificación, resolución o escalamiento de los impedimentos a los resultados del trabajo del Equipo Scrum.
Enseñar técnicas y herramientas que promueven la colaboración entre el equipo de desarrollo y el dueño del producto.
Entender cuán escalable es Scrum dentro de la organización y los aspectos a considerar en su adopción.