Creación de Oficina de Proyectos
La dirección de proyectos es LA COMPETENCIA organizacional del siglo XXI. Todas las organizaciones, de cualquier tipo y tamaño, en cualquier industria, llevan a cabo proyectos. En el mundo moderno los proyectos tienen una pluralidad importante pues a través de éstos se concreta la estrategia, las organizaciones logran innovar y mejorar continuamente, lo que en conjunto les permite adaptarse continuamente a un mundo vertiginoso, en constante efervescencia y cambio.
La oficina de proyectos está llamada a ser una entidad clave en el ecosistema de la entrega de la estrategia corporativa, pues al mismo tiempo facilita el que los proyectos se lleven a cabo de manera disciplinada y a la vez son un órgano de gobierno que garantiza la transparencia, la equidad y la rendición de cuentas en todos los niveles de este ecosistema.
Este taller está diseñado para co-crear una PMO conceptual inicial en tu organización, a partir de las necesidades específicas de tu organización y generar un mapa de ruta con un enfoque ágil, que contribuya a que tu organización cuente con una PMO que genere valor en cuestión de semanas.
El instructor de este taller es el autor del libro «Camino ágil hacia la PMO» Jorge Valdés GarciaTorres
Capacítese con el mejor material basado en las mejores prácticas internacionales sobre Oficina de Proyectos
- Al final del taller, los participantes:
- Explicarán que es una PMO
- Identificarán a las principales organizaciones que están hablando de PMOs.
- Mencionarán las principales funciones de una PMO
- Explicarán cuales son los beneficios de contar con una PMO en la organización.
- Describiran el ecosistema de direcciónd e proyectos
- Aplicarán un diagnóstico ligero del sistema Organizacional de Dirección de Proyectos
- Desarrollarán el ácta de la PMO que requiere su organización
- Establecer un mapa de ruta priorizado de las acciones recomendadas para desplegar la PMO
- Duración: 21 horas de capacitación efectiva.
- Sesiones: 7 sesiones totales de 3 horas cada una.
- Modalidad: Online con instructor en vivo.
- Inversión del taller: $295 (+2% IVA)
- Próximo curso: 27 de setiembre
- Horario: 5:30pm a 8:30pm UTC-6
- Días de curso: Miércoles
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MAKING STRATEGY WORK
Información Importante
- Los directivos y gerentes que están considerando establecer una PMO
- Todos los directores de proyectos y otras personas que puedan formar parte del personal de la PMO
- Los clientes y todas las partes interesadas que tienen interés en establecer una PMO exitosa
- Módulo 1 – Presentación del curso
- Módulo 2 – Contexto
- El ecosistema de la dirección de proyectos organizacional
- El modelo sistémico OPMS para evaluar el ecosistema organizacional.
- Un enfoque de intervención sistémico para mejorar u ecosistema organizacional de proyectos.
- Preparando la intervención.
- Módulo 3 – Fundamentos de la PMO
- Definición
- Organizaciones que están impulsando las buenas prácticas
- Desafíos de diseñar y desplegar esta nueva estructura.
- Beneficios de integrar una Oficina de Proyectos al ecosistema de proyectos
- Módulo 4 – La intervención
- El modelo Agile Deployment Method o de las 6ds
- Breve repaso de cada una de las Ds.
- Enfoque ágil de despliegue
- Liderazgo transformacional
- Crear el Mapa de ruta priorizado
- Módulo 5 – Diseño de la PMO
- Visión estratégica desde una perspectiva de pensamiento sistémico
- Servicios que ofrece
- Modelo de procesos
- Indicadores
- Roles y responsabilidades
- PMO Canvas / PMO Charter.
- Módulo 6 – Fundamentos de cambio organizacional
- Principios inmutables del manejo del cambio organizacional
- El enfoque de cambio por contagio
- Consideraciones
- Módulo 7 – Cierre del curso
- Tendencias
- Conclusiones
Modalidad 100% virtual
- Badge digital
- Propuesta de marco de gobierno de la PMO
- Formatos de apoyo
- Instrumento de diagnóstico ligero basado en OPMS
Este taller te acredita 21 PDUs tipo Ways of Working validos ante el PMI®
Programa de Especialización Profesional
- Módulo 01 – Introducción al programa
- Módulo 02 – Introducción al contexto social
- Módulo 03 – Patrones y guiones de conducta
- Módulo 04 – Perfiles de las cuatro dimensiones
- Módulo 05 – La Evaluación de Desarrollo de Equipo y el Sistema de las 4-Dimensiones
- Módulo 06 – Dimensión Cultivadora
- Módulo 07 – Dimensión Incluyente
- Módulo 08 – Dimensión Visionaria
- Módulo 09 – Dimensión Directiva
- Módulo 10 – Herramienta de trabajo para transformación del contexto