Management Thinking for Executives
Lean le ayudará a centrarse en el flujo de valor para el cliente de forma rápida, sostenible, confiable y con alta calidad. Lean no es una solución empaquetada; más bien utilizamos el pensamiento lean para guiar la transformación de una organización hacia la agilidad empresarial. El pensamiento Lean examina todo el sistema y todos los flujos de valor. Para lograr esto, Lean emplea conceptos como eliminación de desperdicio, costo de demora, calidad, retroalimentación y respuesta rápidas y el rol de la gerencia.
Este taller le enseñará cómo crear un entorno que promueva lograr la agilidad dentro de su equipo mientras trabaja hacia la realización rápida de valor utilizando el pensamiento Lean. Se utilizan juegos, simulaciones y discusiones grupales para reforzar las prácticas aprendidas durante este taller.
- Duración: 8 horas en 2 sesiones de 4 horas cada una
- Modalidad: Online
- Requisitos: No tiene requisitos
- Acreditación: 8 PDUs Técnicos
- Precio: $275 (+2% IVA)
- Próximo taller: Disponible únicamente para grupos empresariales
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En este taller podrán participar:
- Ejecutivos, Líderes o Gerentes de área.
- Gerentes de Desarrollo, QA e Infraestructura.
- Directores de Proyecto y de Programa.
- Gerentes de Producto.
- Gerentes de Portafolio, Líderes de PMO y de Proceso.
- Arquitectos empresariales, de sistema y de solución.
Durante el taller usted podrá aprender acerca de:
- Qué es Lean y que no es Lean
- Valor: comprender el valor de los productos y servicios que ofrecemos
- El flujo de valor: comprender cómo proporcionamos este valor
- Flujo: comprender cómo hacer nuestro trabajo más eficazmente
- Pull: entender una forma diferente de gestionar el trabajo
- Perfección: buscamos la perfección, no tanto por lograrla sino por mejorar continuamente
Al matricular este taller usted contará con:
- Presentación del taller entregada en formato pdf.
- Clase con un instructor certificado DA-PMI.
- Titulo de participación.
- 8 PDUs técnicos.
Al finalizar este taller usted será capaz de:
- Conocerán los fundamentos de Lean: la atención a la estructura, el tiempo y la educación
- Conocerán los principios de Lean
- Conocerán el aspecto del tiempo de Lean
- Conducir el ejercicio de mapa de flujo de valor
- Conocerán cómo es un flujo de valor eficaz en una organización
- Discutir el papel de la administración y su efecto en la cultura.
- Describir cómo utilizar el planificar-hacer-estudiar-actuar (PDSA) para la mejora continua
| Código | Fecha de inicio | Estado |
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