Taller de preparación para la certificación CAPM®

La certificación «Certified Associate in Project Management» (CAPM®), es la primera de las ocho certificaciones de la asociación de administradores de proyectos más grande del mundo, el «Project Management Institute» (PMI®). Esta certificación está específicamente diseñada para estudiantes y graduados de todas las carreras, que desean aprender y certificarse en los conceptos de Administración de Proyectos del PMI®, pero que no tienen o poseen muy poca experiencia en proyectos. El certificarse CAPM®, es la forma ideal de ingresar al mundo de la Administración de Proyectos, porque permite adquirir un excelente conocimiento en este campo que le ayudará a escalar posiciones en el área profesional.

Duración: 40 horas de capacitación: 11 sesiones + 1 sesión de simulación total final de examen real con 25 preguntas oficiales del PMI + 1 sesión de revisión de la simulación
Con material en ESPAÑOL e INGLES
Modalidad: Online con instructor 100% en vivo y certificado por el PMI.
Requisitos: No tiene requisitos
Inversión del taller: $649 + IVA
Inversión taller + examen: $889 + IVA
Próximo grupo: 26 de noviembre 2025
Sesiones: Días miércoles. Una vez por semana.
Horario: 5:30pm a 8:30pm UTC-6 (Hora Costa Rica)

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Perfil

En este taller podrán participar:

Todos los estudiantes universitarios y profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión, que deseen realizar proyectos, tanto personales como empresariales, de manera exitosa.
Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en administración de proyectos y que quieran tener un certificado reconocido en todo el mundo, como lo es el CAPM®.

Contenido

En este taller usted aprenderá sobre:

• Demostrar una comprensión de los diversos procesos y ciclos de vida del proyecto.
• Demostrar una comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
• Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del proyecto.
• Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados.
• Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en un plan.
• Demostrar una comprensión del cronograma del plan de gestión de proyectos.
• Determinar cómo documentar los controles de proyectos de proyectos predictivos basados en planes.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
• Determinar cómo planificar las iteraciones del proyecto.
• Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.
• Explicar los componentes de un plan adaptativo.
• Determinar cómo preparar y ejecutar los pasos de gestión de tareas.
• Demostrar una comprensión de las funciones y responsabilidades del análisis empresarial (BA).
• Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.
• Determinar cómo reunir los requisitos.
• Demostrar una comprensión de las hojas de ruta del producto.
• Determinar cómo las metodologías de proyectos influyen en los procesos de análisis empresarial.
• Validar requerimientos a través de la entrega de productos.

Incluye

Al matricular este taller usted contará con:

12 sesiones en total, 36 horas.
10 sesiones de contenidos de 3 horas cada una, impartidas por Instructor certificado como CAPM y PMP® y acreditado como instructor por el Project Management Institute – PMI^®.
Instructor 100% en vivo
Material en idioma español e inglés.
En la sesión #11 se realiza un examen completo de 150 preguntas de simulación. La cual tiene 25 preguntas oficiales del PMI.
En la sesión #12 se revisa y analizan los resultados del examen.
Plan personal de estudio por sesión.
70 plantillas de gestión de proyectos
Acceso exclusivo al CONVERSATORIO PMP, de una hora semanal con instructor en vivo, en total 35 horas adicionales de capacitación.
35 horas de contenido de apoyo pregrabado
Capacitación válida ante el PMI® para optar por hacer el examen de certificación de CAPM.
Exámenes de práctica en cada sesión.
Diploma de participación.
Apoyo para matricula al examen de certificación CAPM®.

Objetivos

Al finalizar este taller usted será capaz de:

Conocer profundamente los conceptos, conocimientos, herramientas, procesos y terminología del Project Management Institute PMI, asociados a la certificación en dirección de proyectos CAPM
Poder integrarse en proyectos de gran envergadura, siendo un valioso elemento para lograr el éxito de este.