TALLER DE GESTIÓN DE PORTAFOLIOS DE PROYECTOS
PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT WORKSHOP
¿Sabes cuáles son los proyectos correctos que debe realizar tu organización ?
La gestión de portafolios de proyectos te ayuda a responder esta pregunta. Los proyectos y programas que mayor valor agregan a tu estrategia, son aquellos que debes realizar. Ninguna organización cuenta recursos infinitos para realizar todo lo que se le ocurre. La selección y evaluación de proyectos son elementos que forman parte de un proceso que asegura que tu organización invierta los escasos recursos que tiene en aquellos proyectos y actividades que de verdad le aportan mayor valor a los clientes y a apoya los objetivos estratégicos.
En este taller se muestra a los participantes los conceptos más relevantes de la gestión de portafolios o carteras de proyectos, que deben ser comprendidos antes de considerar iniciar una implementación. El taller provee una visión sobre cómo el trabajo se gestiona en un portafolio para evaluar y priorizar las iniciativas e inversiones en proyectos y programas, y establecer el trabajo que se realizará y el trabajo que no será realizado.
La gestión de portafolios es una herramienta cuyos procesos ayudan a una organización a asegurar que los recursos disponibles se invierten en las iniciativas que mayor valor y beneficios producen, al mismo tiempo que las iniciativas responden a los objetivos estratégicos de la organización.
- Duración: 16 horas de capacitación efectiva – 6 Técnicos – 6 Estrategia – 4 Liderazgo
- Sesiones: 4 sesiones de 4 horas
- Modalidad: Online con instructor 100% en vivo.
- Inversión del taller: $750 (+2% IVA)
- Próximo curso: 13, 20, 27, 3 y 10 junio
- Horario: 5:30pm a 8:45pm UTC-6 (Hora Costa Rica)
¡Consulta por el financiamiento con Tasa 0 a 3 o 6 meses del BAC! (Aplican restricciones)
Al final del curso, los participantes serán capaces de:
- Conocer los conceptos básicos de la gestión de portafolios
- Reconocer los ciclos de gestión de portafolios y sus procesos
- Identificar los procesos que componen los ciclos de planificación y de entrega de un portafolio
- Reconocer un modelo general de priorización del trabajo
- Reconocer los roles involucrados en la gestión de portafolios
Contenido del taller:
- Fundamentos de la gestión de portafolios
- Definir el portafolio
- Ciclo de planificación del portafolio
- Ciclo de delivery o ejecución del portafolio
- Consideraciones de implementación
¿Quiénes deben asistir?
- Líderes ejecutivos que gestionan la estrategia de su unidad o su organización.
- Líderes ejecutivos que deseen establecer un proceso de gestión del portafolio de inversiones en proyectos.
- Líderes de oficinas de proyectos y portafolios PMO, Oficinas de Transformación, Oficinas de Estrategia.
- Profesionales responsables de apoyar el delivery de valor a la estrategia de la organización.
Pre-requisitos
- Entendimiento básico de la disciplina de dirección de proyectos.
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