Programa de preparación para la certificación Risk Management Professional (PMI-RMP)®
Como director de proyectos sabes los desafíos que presentan los riesgos y, por lo tanto, eres consciente de la necesidad de especializarte en la identificación y evaluación de riesgos de proyectos.
Cuando los riesgos no se gestionan, pueden provocar retrasos, gastos, objetivos que no se cumplen e incluso el fracaso del proyecto. Pero bien administrados, pueden ofrecer una ventaja competitiva e incluso oportunidades.
Fortalece tus habilidades y conviértete en el especialista en riesgos que necesita tu organización.
- Duración: 44 horas de capacitación efectiva en 15 sesiones.
- Sesiones: 18 SESIONES VIRTUALES EN VIVO DE 2.5 horas. (Martes y Jueves)
- Modalidad: Online con instructor en vivo certificado PMP por el PMI.
- Requisitos del PMI: Contar con título universitario y tres años de experiencia dirigiendo proyectos de riesgos.
- Inversión del taller: $850 (+2% IVA)
- Próximo curso: 1 octubre 2024 – 6pm a 9:00pm
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NOTA: Impartido por instructores certificados por el PMI, así como brindados bajo los estándares de calidad exigidos a todos los ATP PREMIER (Autorized Training Partner) del PMI.
En este taller podrán participar:
- Profesionales interesados en certificarse como Risk Management Professional (PMI-RMP®)
- Directores de proyectos, programas y portafolios
- Directores de PMO, gerentes funcionales y gerentes de empresas que ejecutan proyectos
- En general personas interesadas en familiarizarse con el ciclo de vida de la gestión de riesgos y como aplicar las herramientas y técnicas para una adecuada gestión de riesgos
Al matricular este taller usted contará con:
- Material electrónico del participante usado por el instructor de preparación para la certificación PMI-RMP®
- Revisión de alrededor de 100 preguntas de preparación tipo examen
- Otorga 44 horas de contacto / PDUs
- Digital Badge de participación
- Materiales complementarios para desarrollar temas específicos
- Acompañamiento para llenar la hoja de experiencia para aplicar al examen en la página del PMI
- Acceso a banco de preguntas tipo examen
- Durante el curso se resuelven casos de estudio que permiten favorecen el diálogo – discusión en equipo y contribuyen a aplicar las herramientas y técnicas de gestión de riesgos.
En este curso usted aprenderá sobre:
- Encuadre y presentación del programa
- Módulo 01 – Introducción a la gestión de riesgos
- Módulo 02 – Conceptos clave y contexto de la gestión de riesgos organizacional
- Módulo 03 – Marco para la gestión de riesgos en la dirección de portafolios, programas y proyectos
- Módulo 04 – Ciclo de vida de la gestión de riesgos en la gestión de portafolios y la dirección de programas y proyectos
- Módulo 05 – Gestión de riesgos en el contexto de la dirección de proyectos
- Módulo 06 – Gestión de riesgos en el contexto de la dirección del programa
- Módulo 07 – Gestión de riesgos en el contexto de la dirección del portafolio
- Módulo 08 – ECO y los 5 dominios de la gestión de riesgos
- Módulo 09 – Conclusiones y presentación de casos de estudio
- Módulo 10 – Cierre de curso
Al finalizar este taller usted será capaz de:
- Explicar el ciclo de vida de la gestión de riesgos en Portafolios, Programas y Proyectos, desde la perspectiva del PMI.
- Describir los requisitos y el proceso completo para obtener esta certificación.
- Incrementar las probabilidades de pasar el examen de Certificación como PMI-RMP®.
| Código | Fecha de inicio | Lugar | Estado |
|---|---|---|---|
| PMI-RMP004 | 1 octubre 2024 | Online | Matricula abierta |
PASO 1 PARA INSCRIPCIÓN
PASO 2 PARA INSCRIPCIÓN
CAPACITACIÓN
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