Programa de preparación para la certificación Risk Management Professional (PMI-RMP)®

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Como director de proyectos sabes los desafíos que presentan los riesgos y, por lo tanto, eres consciente de la necesidad de especializarte en la identificación y evaluación de riesgos de proyectos.  

Cuando los riesgos no se gestionan, pueden provocar retrasos, gastos, objetivos que no se cumplen e incluso el fracaso del proyecto. Pero bien administrados, pueden ofrecer una ventaja competitiva e incluso oportunidades.

Fortalece tus habilidades y conviértete en el especialista en riesgos que necesita tu organización. 

  • Duración: 44 horas de capacitación efectiva en 15 sesiones. 
  • Sesiones: 18 SESIONES VIRTUALES EN VIVO DE 2.5 horas. (Martes y Jueves)
  • Modalidad: Online con instructor en vivo certificado PMP por el PMI.
  • Requisitos del PMI: Contar con título universitario y tres años de experiencia dirigiendo proyectos de riesgos.
  • Inversión del taller: $850 (+2% IVA)
  • Próximo curso: martes 21 enero 2024 6pm a 8:30pm

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NOTA: Impartido por instructores certificados por el PMI, así como brindados bajo los estándares de calidad exigidos a todos los ATP PREMIER (Autorized Training Partner) del PMI.

En este taller podrán participar: 

  • Profesionales interesados en certificarse como Risk Management Professional (PMI-RMP®)
  • Directores de proyectos, programas y portafolios
  • Directores de PMO, gerentes funcionales y gerentes de empresas que ejecutan proyectos
  • En general personas interesadas en familiarizarse con el ciclo de vida de la gestión de riesgos y como aplicar las herramientas y técnicas para una adecuada gestión de riesgos

Al matricular este taller usted contará con:

  • Material electrónico del participante usado por el instructor de preparación para la certificación PMI-RMP®
  • Revisión de alrededor de 100 preguntas de preparación tipo examen
  • Otorga 44 horas de contacto / PDUs
  • Digital Badge de participación
  • Materiales complementarios para desarrollar temas específicos
  • Acompañamiento para llenar la hoja de experiencia para aplicar al examen en la página del PMI
  • Acceso a banco de preguntas tipo examen
  • Durante el curso se resuelven casos de estudio que permiten favorecen el diálogo – discusión en equipo y contribuyen a aplicar las herramientas y técnicas de gestión de riesgos.

En este curso usted aprenderá sobre:

  • Encuadre y presentación del programa
  • Módulo 01 – Introducción a la gestión de riesgos
  • Módulo 02 – Conceptos clave y contexto de la gestión de riesgos organizacional
  • Módulo 03 – Marco para la gestión de riesgos en la dirección de portafolios, programas y proyectos
  • Módulo 04 – Ciclo de vida de la gestión de riesgos en la gestión de portafolios y la dirección de programas y proyectos
  • Módulo 05 – Gestión de riesgos en el contexto de la dirección de proyectos
  • Módulo 06 – Gestión de riesgos en el contexto de la dirección del programa
  • Módulo 07 – Gestión de riesgos en el contexto de la dirección del portafolio
  • Módulo 08 – ECO y los 5 dominios de la gestión de riesgos
  • Módulo 09 – Conclusiones y presentación de casos de estudio
  • Módulo 10 – Cierre de curso

Al finalizar este taller usted será capaz de:

  • Explicar el ciclo de vida de la gestión de riesgos en Portafolios, Programas y Proyectos, desde la perspectiva del PMI.
  • Describir los requisitos y el proceso completo para obtener esta certificación.
  • Incrementar las probabilidades de pasar el examen de Certificación como PMI-RMP®.
Código Fecha de inicio Lugar Estado
PMI-RMP004 21 mayo 2024 Online Matricula abierta

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