Descripción

Cuatro enfoques para satisfacer expectativas crecientes
Investigación del Project Managment Institute

Noviembre, 2023

 

Construyendo_y_Liderando_Equipos_de_Alto_Rendimiento

¿Cómo pueden los directores de proyecto desarrollar y mantener equipos de alto desempeño? Enfocándose en la cultura, el empoderamiento, el involucramiento y la resiliencia.

Las organizaciones actuales visualizan una necesidad de adaptarse. Según la Encuesta Global Anual de Dirección de Proyectos de PMI 2023, dos tercios de las empresas tienen iniciativas de transformación digital. También priorizan cambios en la estrategia organizacional (36%), la adopción de nuevas tecnologías (34%) y la expansión hacia nuevos mercados (32%). Las empresas requieren equipos de proyecto con enfoque de futuro para impulsar estos cambios. Sin embargo, no es fácil debido a que los equipos de proyecto son, por naturaleza, multidisciplinarios y temporales. Además, están compuestos por miembros que tienen otras responsabilidades, se reportan a gerentes funcionales que no participan en el proyecto, a menudo trabajan en múltiples equipos de proyecto diferentes sin reunirse cara a cara durante el transcurso del proyecto.
Frente a estos desafíos, ¿cómo pueden los directores de proyecto desarrollar equipos de alto desempeño? Empleando estrategias que desarrollan y gestionan talento capaz de reorientarse ágilmente mientras se mantiene apegado a la misión. Los líderes de proyecto que priorizan y cultivan habilidades blandas —capacidades que son tan importantes, que en PMI las llamamos habilidades de poder— pueden ayudar a desarrollar y reinventar equipos de maneras que entregan una ventaja competitiva sostenible. En este informe, analizamos cuatro directrices para desarrollar equipos de proyecto de alto Desempeño. Mas: aqui: https://www.proyectum.com/cr/product/pmi_2023_nov-equ…alto_rendimiento/