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Ninguna empresa cuenta con todos los recursos para satisfacer todas sus necesidades y resolver todos sus problemas. La selección y evaluación de proyectos es un proceso que asegura que su compañía esté invirtiendo los recursos en los proyectos y actividades que de verdad le aporten un valor y que además, este trabajo, esté alineado con la estrategia de la organización, y los recursos se asignen de acuerdo a las prioridades de la compañía.
Este curso presentas los diversos aspectos de la administración de portafolio que deben ser entendidos antes de ser implementados. Participar en este curso permitirá conocer y aplicar el modelo PortfolioStep de TenStep, el cual está alineado con el estándar PMI® de Dirección de Portafolios.
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[av_tab title=’Antecedentes’ icon_select=’no’ icon=’ue800′ font=’entypo-fontello’]
¿Quiénes deben participar?
- Ejecutivos de la empresa que deseen formalizar y estandarizar el proceso de selección de proyectos, asegurando que se eligen los más rentables y con mayor alineamiento estratégico.
- Profesionales responsables de definir e implementar el proceso.
Pre-requisitos
- Entendimiento básico de la disciplina de dirección de proyectos.
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Al final del curso, los participantes serán capaces de:
- Entender los conceptos básicos y los beneficios de la administración del portafolio.
- Crear un modelo general de selección, evaluación, balance, priorización y autorización del trabajo.
- Conocer los modelos de evaluación financiera de proyectos más comunes.
- Conocer los pasos que se deben seguir para definir y echar a andar el proceso de administración del portafolio.
- Entender cómo implementar y reportar los resultados del trabajo en el portafolio.
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[av_tab title=’Contenidos’ icon_select=’no’ icon=’ue800′ font=’entypo-fontello’]
- Concepto de Portafolio, definición y beneficios.
- Como definir la estructura correcta de portafolio para su organización.
- Modelos de Evaluación Financiera de Proyectos
- Los diez pasos del proceso PortfolioStep de TenStep:
1. Preparación y Categorización
2. Identificación de necesidades y oportunidades: la propuesta de valor
3. Evaluación de iniciativas: el caso de negocios
4. Selección del Trabajo
5. Priorización del Trabajo: alineamiento estratégico y distribución por categorías.
6. Balanceo y optimización del portfolio: nivelación de recursos
7. Autorización del trabajo
8. Planificar y ejecutar el trabajo
9. Reportar el estado del portfolio
10. Mejorar el portfolio
Junto al contenido conceptual, se realizan casos de estudio que permiten asimilar mejor los conceptos.
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Duración del curso:
8 horas
Incluye:
Material del Participante en español.
Certificado:
Se entrega un certificado oficial de TenStep que acredita las PDUs correspondientes.
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